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（）是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上。这样每个团队成员便可以承担起分配给他们的工作责任。

题目
单选题
（）是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上。这样每个团队成员便可以承担起分配给他们的工作责任。
A

工作任务书

B

SWOT分析法

C

头脑风暴法

D

甘特图

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第1题：

团队开发的一项输入是:()

A、常规管理技能

B、项目计划

C、进度计划，这样可以将具体的工作包分配给每个团队成员负责

D、奖励与表扬体系


标准答案:B

第2题：

你想要对当前这个项目的工作内容进行细分，以使得每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作字项目管理中被称为：

A、工作分解结构中最低水平上的可交付产品

B、有着特殊标识符的工作任务

C、必要的报告水平

D、可以分配给多个工作单位的任务


正确答案：A

第3题：

实行轮换工作必须建立在团队成员有效完成每个任务的基础上。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第4题：

（）是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上。这样每个团队成员便可以承担起分配给他们的工作责任。

  • A、工作任务书
  • B、SWOT分析法
  • C、头脑风暴法
  • D、甘特图

正确答案:A

第5题：

服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具，根据服务组织结构的分解结果，可以明确（ ）。

A.项目团队应完成的工作内容 B.项目团队提供服务的方法

C.项目团队成员的工作职责 D.项目团队人员的构成及位置

答案：D
解析：
在服务组织分解结构的基础上，进行工作角色的分析，从而确保服务组织分解结构中每一个工作细目都有人执行，同时，也能够让项目团队成员对自己所要从事的活动一目了然，即可以明确项目团队人员的构成及位置。

第6题：

当项目成员不在一起办公时，为了让他们关注自己的团队，此时，项目经理应(50)。

A．要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具

B．向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

C．要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告

D．建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道


正确答案：D
解析：当项目成员不在一起办公时，为了让他们关注自己的团队，此时，项目经理应建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道。

第7题：

关于团队的表述,下列不正确的是()。

A.每个成员和其他成员的工作密切相关

B.成员之间的工作绩效相互依赖

C.团队成员要将个人目标让位于团队目标

D.绩效评估以个人表现为依据

E.在各种决策过程中，每个成员都扮演着重要角色，甚至和团队中的领导者一起，共同承担责任。


参考答案：D

第8题：

你想要对当前这个项目的工作内容进行细分，以使得每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作字项目管理中被称为：（ ）

A．工作分解结构中最低水平上的可交付产品

B．有着特殊标识符的工作任务

C．必要的报告水平

D．可以分配给多个工作单位的任务


正确答案：A

第9题：

当项目成员办公点距离较远时，为了他们使关注自己的团队。此时，项目经理应（）。

  • A、保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具
  • B、命令项目小组服从
  • C、建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
  • D、向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

正确答案:C

第10题：

工作任务书（SOW）是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立的基础包括工作结构分解和（）。

  • A、领导的意愿
  • B、每个团队成员同意
  • C、任职资格
  • D、所有团队成员满意

正确答案:B

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