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衡量员工薪酬在薪酬区问所处位置的指标是（）。

题目
单选题
衡量员工薪酬在薪酬区问所处位置的指标是（）。
A

区间中值

B

区间变动比率

C

区间渗透度

D

医间级差

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第1题：

在()中，员工薪酬增长的规模和频率取决于其个人的绩效评价等级和在薪酬浮动范围中的位置。

A:岗位薪酬
B:年功序列制
C:技能薪酬
D:绩效矩阵

答案：D
解析：
在绩效矩阵中，员工薪酬增长的规模和频率取决于两个方面的因素：①个人的绩效评价等级；②个人在薪酬浮动范围中的位置，即员工个人的实际薪酬与市场薪酬之间（或在企业内部的平均薪酬水平）的比较比率。

第2题：

在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价员工关系管理水平的指标是()。

A:招聘员工的平均成本
B:薪酬发放出错的次数
C:员工的辞职率
D:薪酬开支占组织总体开支的比率

答案：C
解析：
在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价员工关系管理水平的指标包括辞职率、缺勤率、员工抱怨的人次等。

第3题：

按绩效评价等级和内部相对薪酬水平确定基本薪酬增长率时,要遵守以下原则:()。

A.绩效评价等级越高，基本薪酬增长率就越高

B.薪酬水平所处的位置越低，基本薪酬增长率就越高

C.薪酬水平接近中间值的员工的基本薪酬增长率同该员工所在薪酬水平等级的中间值的增长率基本保持一致

D.基本薪酬增长率不能超过组织的支付能力


正确答案：A,B,C,D

第4题：

设计宽带薪酬的关键决策是()。

A.宽带数量的确定
B.薪酬宽带的定价
C.员工薪酬的定位与调整
D.参照市场薪酬水平和薪酬变动区间
E.根据员工的关键能力开发情况来确定他们在薪酬宽带中的位置

答案：A,B,C
解析：

第5题：

员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现。

A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.福利待遇
D.薪酬水平

答案：A
解析：
一般来说，影响企业薪酬管理各项决策的因素主要有三类：①企业外部因素。②企业内部因素。③员工个人因素。影响企业薪酬管理的员工个人因素主要有：①员工所处的职位。员工所处的职位是决定员工个人基本薪酬以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现。职位对员工薪酬的影响并不完全来自它的级别，而主要是职位所承担的工作职责以及对员工任职资格的要求。②员工的绩效表现。③员工的工作年限。

第6题：

绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点，不包括（ ）。

A.对员工行为和成果难以进行准确的衡量，在绩效考核体系指标设置不合理的情况下，容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平
B.绩效薪酬设计不合理，绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份
C.绩效薪酬制度多以个人绩效为基础，这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作
D.绩效薪酬属于高激励薪酬

答案：D
解析：
绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点：①对员工行为和成果难以进行准确的衡量，在绩效考核体系指标设置不合理的情况下，容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平；
②绩效薪酬设计不合理，绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份；
③绩效薪酬制度多以个人绩效为基础，这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作，而与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织。

第7题：

( )是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，反映了员工在其所处的薪酬区间中的相对位置。

A.薪酬比较比率
B.薪酬区间渗透度
C.薪酬变动比率
D.薪酬变动范围

答案：B
解析：
薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，反映了员工在其所在的薪酬区间中的相对位置。

第8题：

绩效奖励计划是员工的薪酬随着个人、团队或者组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第9题：

无法用货币等手段衡量的由于企业的工作特征、工作环境和企业文化带给员工的愉悦的心理效用的薪酬是()。

A:福利
B:激励薪酬
C:非经济性薪酬
D:补偿薪酬

答案：C
解析：
非经济性薪酬是指无法用货币等手段衡量的由企业的工作特征、工作环境和企业文化带给员工的愉悦的心理效用。如工作本身的趣味性和挑战性、个人才能的发挥和发展的可能、团体的表扬、舒适的工作条件以及团结和谐的同事关系等。

第10题：

加油站员工薪酬分配的流程是：（）。

  • A、分公司管理部门通过系统下发加油站员工薪酬。
  • B、分公司管理部门在系统录入员工的分配薪酬。
  • C、片区在系统录入加油站员工的分配薪酬。
  • D、加油站站长在系统录入员工分配薪酬。
  • E、分公司零售管理部在系统对加油站员工薪酬进行审核。
  • F、片区在系统对加油站员工薪酬进行审核。

正确答案:A,D,F

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