第1题:
推行看板管理的主要的四个前提条件是什么?
第2题:
实施看板管理,要求编制看板时一般要做到()。
第3题:
第4题:
下述生产条件下,宜实施看板管理的是()。
第5题:
成功实施绩效管理的条件是什么?
第6题:
简述看板管理实施的条件。
第7题:
看板管理的内涵和主要机能是什么?
第8题:
可视化管理看板水平高低的评估原则是什么?
第9题:
实施看板管理除了要遵守五个规则以外,还必须将()、()以及()三个条件贯穿到看板方式中。
第10题:
看板管理实施的条件?
管理看板的定义是什么?
问答题看板管理实施的条件?
准时制生产的实施手段是()。A、计算机管理B、看板管理C、人工管理D、无人化管理
多选题实施看板管理是有条件的,如()等。如果这些先决条件不具备,看板管理就不能发挥应有的作用,从而难以实现准时化生产。A单品种、多批量B生产的均衡化C作业的标准化D设备布置合理化
问答题简述实施看板管理控制在制品数量的方法。
问答题实施看板管理的条件是什么?
问答题简述看板管理实施的条件。
问答题看板管理的实施步骤?
多选题实施看板管理,要求编制看板时一般要做到()。A内容齐全B便于保管、处理C便于制作D看板内容与实物不同E识别标记醒目
实施看板管理是有条件的,如()等。如果这些先决条件不具备,看板管理就不能发挥应有的作用,从而难以实现准时化生产。A、单品种、多批量B、生产的均衡化C、作业的标准化D、设备布置合理化