对
错
第1题:
A.高层
B.中层
C.低层
D.基层
第2题:
第3题:
A.综合管理人员和专业管理人员
B.综合管理人员和高层管理人员
C.高层管理人员和基层管理人员
D.中层管理人员和基层管理人员
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
( )承担着企业日常经营活动中的各种职能工作的具体计划、组织领导和控制。
A.高层管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.一线管理人员
第9题:
第10题:
管理人员是企业中从事管理工作的那部分员工,按职位高低可以将管理人员划分为()。A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、底层管理人员E、一般员工
管理层工作标准分为:()。A、中层管理人员工作标准B、一般管理人员工作标准C、基层管理人员工作标准D、高层管理人员工作标准
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。A、6B、12C、48D、64
多选题管理人员是企业中从事管理工作的那部分员工,按职位高低可以将管理人员划分为()。A高层管理人员B中层管理人员C基层管理人员D底层管理人员E一般员工
()的主要职责是:指挥和从事具体的管理活动。A、专业管理人员B、高层管理人员C、中层管理人员D、基层管理人员
共用题干 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人,现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公司通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上资料,回答下列问题:导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因是()。A:工作性质的变化B:工作能力的提高C:授权范围的扩大D:协调控制的加强
简要说明高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员从事不同层次管理工作对概念技能、人际沟通技能和技术技能的需要有何不同?
管理技能培训的对象不包括()A、高层管理人员B、基层员工C、中层管理人员D、基层管理人员
站在物业服务企业立场上对整个公司实行综合指挥和统一管理的是()。A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、岗位管理人员
()管理活动和管理行为不仅是员工行为的示范,而且直接影响员工的工作效率和工作业绩。A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、专业技术人员