单选题客户要求你增加项目的工作范围，此项目在预算之内进度稍微提前。你应该做什么？（）A 批准这个变更B 让客户知道变更对项目的影响C 请求项目投资人批准此变更D 从配置管理委员会获得批准

题目

单选题

客户要求你增加项目的工作范围，此项目在预算之内进度稍微提前。你应该做什么？（）

批准这个变更

让客户知道变更对项目的影响

请求项目投资人批准此变更

从配置管理委员会获得批准

参考答案和解析

正确答案： B

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第1题：

一个项目失去控制，你被任命为该项目的新项目经理，要求你对项目的质量水平进行核实并且采取纠正措施，你首先应该做什么？

A、审核项目计划

B、绘制控制图

C、召开头脑风暴会议

D、建立一份风险减轻计划

正确答案：B

第2题：

你的经理给了你一份工作范围,要求你马上开始工作,并报给她一份进度计划。你首先应该做什么?

A、开始对完成该工作范围所需的任务进行估算

B、确定项目干系人并确认工作范围中包括了他们的要求

C、建立一份活动列表,然后给任务分配资源

D、确定一个团队,并获得职能经理对他们参与项目的批准

参考答案B

第3题：

在某时刻,你的项目进度的BCWS为100,而BCWP为110。这告诉你的项目目前状态()

A、落后于进度计划

B、超前于进度计划

C、超出预算

D、在预算之内

参考答案：B

第4题：

你在管理一个项目，其进度绩效指数（CPI）为1.07而且成本绩效指数（CPI）为0.94.对这个项目的最佳描述是什么（）

A、项目进度提前，而且在预算内
B、项目进度滞后，但在预算内
C、项目进度提前，但超出预算
D、项目进度滞后，而且超出预算

正确答案:C

第5题：

如果你的项目进度的BCWS为100，BCWP为110，这表明项目目前的状态为()

A、落后于进度计划

B、超前于进度计划

C、超出预算

D、在预算之内

参考答案：B

第6题：

如果你的项目进度的BCWS为100,BCWP为110,这表明你项目目前状态为()。

A.落后于进度计划

B.超前于进度计划

C.超出预算

D.在预算之内

正确答案：D

第7题：

项目管理的目标就是确保项目在规定的时间、批准的预算范围之内,完成事先确定的工作范围,使工作的结果符合质量性能要求,并且使客户满意。( )

此题为判断题(对，错)。

标准答案：对

第8题：

你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本,以判断这个项目的预算应该增加还是减少,他要求你向他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时,除了一般的信息资源以外,下列各项中你不应该考虑哪一项()。

A.类似项目的成本估算

B.工作分解结构

C.项目进度时间表

D.现有的变更要求

参考答案：D

一个变更要求很可能会影响到成本，并最终导致项目预算的增加或减少。

第9题：

项目执行期间,客户提出增加一项功能,但它并没有包括在项目预算之内。不过对于一个几百万美元的项目而言,该项工作涉及的开放工作量较小。作为项目经理应该()。

A、拒绝用户请求，原因是该项工作不在项目预算之内

B、同意并免费完成这项工作，帮助维护客户关系

C、同意增加新功能，但是需要客户负担相应的费用

D、评估新功能对项目的影响，提交变更申请

正确答案：D3

第10题：

客户要求你增加项目的工作范围，此项目在预算之内进度稍微提前。你应该做什么？（）

A、批准这个变更
B、让客户知道变更对项目的影响
C、请求项目投资人批准此变更
D、从配置管理委员会获得批准

正确答案:B

客户要求你增加项目的工作范围，此项目在预算之内进度稍微提前。你应该做什么？（）

题目

参考答案和解析

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