一般IT项目的风险主要存在于(范围管理,成本、进度、质量,人力资源、沟通管理等方面),目前可以识别的IT项目风险包括哪些

题目
问答题
一般IT项目的风险主要存在于(范围管理,成本、进度、质量,人力资源、沟通管理等方面),目前可以识别的IT项目风险包括哪些?
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第1题:

项目成本管理可分为三个阶段性的工作,其目的是()。

A、保证项目质量
B、确定项目范围
C、降低项目风险
D、确保项目进度

答案:B
解析:
将成本管理分为估算成本、编制成本预算、进行成本控制三个阶段性工作的目的是为了确定项目范围,根据可获得资金和管理政策及策略制定预算,确保项目在批准的预算范围内完成。

第2题:

(2012年)在项目管理的九大知识领域中,核心知识领域包括()。



A.项目时间管理、项目采购管理、项目风险管理、项目费用管理
B.项目质量管理、项目人力资源管理、项目费用管理、项目沟通管理
C.项目费用管理、项目范围管理、项目采购管理、项目风险管理
D.项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理

答案:D
解析:
本题考查项目九大知识领域。项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理是项目管理的核心知识领域,其他五个过程属于项目管理的辅助知识领域。

第3题:

项目控制管理主要包括项目范围、进度、()、质量控制等方面。

A.预算

B.成本

C.数量

D.决算


参考答案B

第4题:

一般IT项目的风险主要存在于(范围管理,成本、进度、质量,人力资源、沟通管理等方面),目前可以识别的IT项目风险包括哪些?


正确答案: 1、管理风险(项目经理空缺、不称职、兼职、开发人员技术水平差,项目管理程序混乱)
2、需求风险,缺乏对用户需求的深刻理解,关门造车,这种风险发现的越晚,对项目靠成的损害越大
3、计划风险投资,计划不够充分,对项目执行想当然,未做工作分解结构,犯了形式主义的错误
4、项目执行风险,项目执行不到位,流程和制度已经制定好了,但相关责任人缺乏认真的工作态度,造成项目时间延长,质量无法达到验收标准,项目无法正常进行。
5、人事方面管理风险,如项目相关人员的职责、变动、激励措施不到位或者起了反任用
6、沟通风险,项目与客户的沟通和团队内部的沟通不通畅,造成团队协作差,导致项目失败
7、高层管理风险,高层管理对项目的授权和资源支持力度不够,赞成项目资金短缺或者资源不够用

第5题:

重点工程考核内容分为()六个方面。

  • A、项目风险管理、进度、安全、质量、造价、技术
  • B、项目规范管理、进度、安全、质量、造价、技术
  • C、项目规范管理、进度、安全、质量、造价、综合
  • D、项目风险管理、进度、安全、质量、造价、综合

正确答案:C

第6题:

在项目管理的九大知识领域中,核心知识领域包括()。

A:项目时间管理、项目采购管理、项目风险管理、项目费用管理
B:项目质量管理、项目人力资源管理、项目费用管理、项目沟通管理
C:项目费用管理、项目范围管理、项目采购管理、项目风险管理
D:项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理

答案:D
解析:
本题考查项目九大知识领域。项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理是项目管理的核心知识领域,其他五个过程属于项目管理的辅助知识领域。

第7题:

项目时间管理又称为()。

  • A、项目进度管理
  • B、项目质量管理
  • C、项目风险管理
  • D、项目成本管理

正确答案:A

第8题:

美国项目管理协会(PMI)开发的项目管理知识体系中,把信息系统中的项目管理划分为( )知识领域。 ①项目范围管理、项目进度管理、项目采购管理 ②项目成本管理、项目质量管理 ③项目人力资源管理、项目沟通管理 ④项目风险管理、项目综合管理

A.①、③、④ B.①、②、③C.②、③、④ D.①、②、③、④


正确答案:D

第9题:

以下哪些是项目风险管理的目的?()

  • A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
  • B、对所有已经识别的风险制定风险应对计划
  • C、为能控制的项目因素制定基准计划
  • D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

正确答案:A,D

第10题:

项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了()。

  • A、更好地实现组织的战略目标
  • B、确保进度目标实现
  • C、有效控制项目风险
  • D、提高管理质量,降低管理成本

正确答案:D

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