在六西格玛项目中,潜在原因的挖掘是很关键的,那么以下关于原因的分析,说法不正确的是()

题目
单选题
在六西格玛项目中,潜在原因的挖掘是很关键的,那么以下关于原因的分析,说法不正确的是()
A

可使用鱼骨图(因果图)来挖掘因子

B

可使用变量流程图来挖掘因子

C

在挖掘因子的过程中,应组织团队成员,使用头脑风暴,挖掘出尽可能多的因子

D

在挖掘因子的过程中,团队成员应积极讨论,筛出认为不可能的因子

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第1题:

下列关于预防措施的说法中,正确的是( )。

A.意在消除潜在不合格的原因 B.分析已发生问题的原因
C.消除巳发现的不合格 D.消除已发现不合格的原因


答案:A
解析:
预防措施是指为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。预 防措施的重点在于消除潜在不合格的原因,防止不合格的发生。

第2题:

关于"纠正措施",以下说法正确的是()

  • A、针对不符合的原因分析必须采用“因果分析法”
  • B、审核组对于不符合项原因分析的准确性影响纠正措施的有效性
  • C、受审核方对于不符合项原因分析的准确性是影响纠正措施有效性的因素之一
  • D、以上都对

正确答案:C

第3题:

关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是:()

A. 简洁

B. 明了

C. 易用

D. 精髓


正确答案D

第4题:

鱼骨图又称为因果图、石川馨图,在六西格玛项目中常常用于挖掘潜在的原因,则以下关于因果图的说法正确的是()

  • A、因果图中问题作为鱼头
  • B、使用因果图来找原因,要问5个为什么,而且必要要问够5个
  • C、针对服务和管理类问题,常常使用4P(人、程序、场所设施、政策)作为主要分类
  • D、针对制造类问题,常常使用5M1E(人、机、料、法、环、测)作为潜在原因的分类

正确答案:A,C,D

第5题:

某六西格玛团队在挖掘因子时,就使用何种工具挖掘因子产生了分歧,一部分成员赞成使用因果图来挖掘潜在因子,另一部分赞成使用变量流程图来挖掘潜在因子,对于何时使用这两种图以下说法正确的是()

  • A、挖掘潜在的因子必须使用因果图
  • B、挖掘潜在的因子必须使用变量流程图
  • C、当项目范围涉及到比较多的流程时,使用变量流程图要好些
  • D、当项目范围涉及到比较多的流程时,使用因果图要好些

正确答案:C

第6题:

因果图又称鱼骨图,是六西格玛项目中常常用于挖掘潜在原则的工具,于1968年被发明。因果图是由谁发明的()

  • A、休哈特
  • B、朱兰
  • C、田口玄一
  • D、石川馨

正确答案:D

第7题:

下列哪项不属于六西格玛的说法?()

  • A、界定阶段包括界定项目范围,组成团队。
  • B、改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施,并验证改进措施。
  • C、分析阶段主要是针对Y进行原因分析,找到并验证关键原因。
  • D、测量阶段主要是测量过程的绩效,即Y,在测量前要验证测量系统的有效性,找到并确认影响Y的关键原因。

正确答案:D

第8题:

关于横列表分析,以下说法正确的是:()。

A、选择什么因素进行列表很关键

B、分析者组成横列表的能力很关键

C、列表因素的选择不当会导致错误结论

D、列表因素的选择不当仅会导致计算误差增大


参考答案:ABC

第9题:

六西格玛项目分析阶段的任务是:()

  • A、评估测量系统是否可靠,并评估当前过程能力
  • B、确定项目的关键质量特性
  • C、针对问题的根本原因提出改善方案
  • D、分析问题的原因,并进行验证

正确答案:C

第10题:

在六西格玛项目中,潜在原因的挖掘是很关键的,那么以下关于原因的分析,说法不正确的是()

  • A、可使用鱼骨图(因果图)来挖掘因子
  • B、可使用变量流程图来挖掘因子
  • C、在挖掘因子的过程中,应组织团队成员,使用头脑风暴,挖掘出尽可能多的因子
  • D、在挖掘因子的过程中,团队成员应积极讨论,筛出认为不可能的因子

正确答案:D

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