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薪酬等级制度的操作必须经过的环节和步骤包括（）

题目
多选题
薪酬等级制度的操作必须经过的环节和步骤包括（）
A

确定付酬原则与策略

B

开展职务评价

C

确定薪酬标准

D

建立薪酬结构

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第1题：

薪酬等级制度的形式，归纳起来主要有()、()、()和岗位技能薪酬四种类型。

A. 工作薪酬

B. 职务薪酬

C. 能力薪酬

D. 结构薪酬

E. 宽带薪酬


正确答案：ACD

第2题：

物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。

A:①→②→⑥→⑤→④→③
B:⑤→④→③→①→②→⑥
C:④→③→①→⑤→②→⑥
D:③→①→⑤→④→⑥→②

答案：A
解析：

第3题：

职务薪酬制是按照()规定薪酬标准的一种薪酬等级制度。

A、级别

B、职务

C、岗位

D、称谓。


正确答案:B

第4题：

在操作票的（）环节导入典型步骤或者新增操作项目。


正确答案:拟票

第5题：

你是某物业管理公司人力资源部经理，请说明薪酬体系设计的基本步骤有哪些?

一般包括以下几个步骤：职位分析--职位评价--薪酬调查--薪酬定位--薪酬结构设计--薪酬体系的实施和修正。


答案：
解析：

第6题：

教学活动的环节步骤以及每个步骤的具体操作方法叫()。


答案：操作程序

第7题：

物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。

A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

答案：C
解析：
本题考核的知识点为物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计，一般包括以下几个步骤：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④薪酬定位；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬体系的实施和修正。

第8题：

物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬体系的实施和修正；④薪酬结构设计；⑤薪酬定位；⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是（ ）。

A．①→②→⑥→⑤→④→③

B．⑤→④→③→①→②→⑥

C．④→③→①→⑤→②→⑥

D．③→①→⑤→④→⑥→②


正确答案：A

第9题：

设计出科学合理的薪酬体系和薪酬制度，需要经过哪些步骤？


正确答案: （1）工作分析。
（2）工作评价。
（3）薪酬调查。
（4）薪酬定位。
（5）薪酬结构设计。

第10题：

薪酬等级制度是一种（）

  • A、薪酬形式
  • B、薪酬调整
  • C、薪酬计划
  • D、按等级规定薪酬标准的一种薪酬制度

正确答案:D

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