为什么需要做好进度管制?

题目
问答题
为什么需要做好进度管制?
参考答案和解析
正确答案: 1.实际进度难免会偏离原定计划,而导致实际进度偏离原定计划的原因可能包括作业员、机台的变故;
2.进料不良、领料发生欠料;
3.制程不良发生;
4.可能原先进度排程或产能负荷分析有缺失等情况。
解析: 暂无解析
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

在加快盘点进度,在盘点前应做好哪些工作?


正确答案: 第一,三清,即票证数清,现金点清,往来手续结清。
第二,两符,即会记记账与柜组账相符,账本与相关单据相符。
第三,归一,即全部商品归类、存放;
第四,暂停仓库提货;
第五,要准备和校准好盘点所用度量衡器;
第六,要抄写好盘点表。

第2题:

为什么要对易制毒化学品进行管制?


正确答案: 毒品的制造是一个复杂的化学反应过程,常与一些化学药品、化学试剂有关。例如从鸦片加工成海洛因,需要醋酸酐、乙醚、三氯甲烷等医药或化工原料,制造1千克的海洛因,约需1千克的醋酸酐和三氯甲烷、12千克的乙醚。醋酸酐、乙醚、三氯甲烷等本身不是毒品,但由于其在毒品生产中起着不可或缺的作用,是生产合成毒品的重要辅助原料,因而经常被毒品犯罪分子用来生产毒品,所以,严格控制这些物品,使其不致流入毒品犯罪分子手中,实际上也就等于控制和限制了毒品的生产。为此国家对这些物品的生产、运输、销售等制定了相应的管理办法,实行严格管制。未经国家有关部门批准许可,携带、运输这些物品进出国(边)境就有可能被毒品犯罪分子用于生产毒品,从而造成对社会的危害。
所谓国家有关规定,主要是指:1988年卫生部、外贸部、公安部、海关总署联合发布的《关于对三种特殊化学品实行出口准许证管理的通知》、《中华人民共和国海关法》、《联合国禁止非法贩运麻醉药品和精神药物公约》和我国《刑法》等。

第3题:

下列属于计划型模块的是:()。

A、MRP用料需求规划

B、制令(派工)管理

C、细部进度计划

D、制程进度管制


答案:A

第4题:

进度管制的基本要点是什么?


正确答案: 1.应开始日、时要进行先期提示和逾期警示;
2.应完工日、时进行逾期警示;
3.本时段计划量与完工量进行本日、本时段的差异量、差异率的警示;
4.累计计划量与累计完工量进行差异量、差异率的警示。

第5题:

监理人员如何做好进度控制?采取了那些措施?


正确答案: 六步进行曲:目标分解—制定计划---执行计划---偏差分析---重新制定计划并执行计划---工程竣工验收。 
对于住宅工程来说,工程验收备案是总的控制目标,通过这个目标按照各单位工程进行目标分解(比如1栋何时竣工验收,2栋又是何时竣工验收)或者按照施工阶段进行目标分解(基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程、园林绿化市政工程),还可以按照施工单位来进行目标分解,再进一步的分解就是制定年计划—月计划—周计划。
进度控制方面的难点是偏差分析和落实执行,目标分解大家都会,一个粗糙的施工计划谁都会,难的是制定一个切实可行的能按部就班的施工计划,最难的当施工计划滞后之后,大家都在找原因,但往往施工单位都认为是别的施工单位影响了自己的施工进度,很少在自家身上查找原因,所以说最难的是偏差分析,只要找准了原因,找对了原因,并且能对症下药,局面就会改善,进度就能跟上去。

第6题:

翅片管制造前基管为什么要水压实验?有何要求?


正确答案: 水压实验是为了检验基管的耐压强度、接头或接口的质量及焊接质量。翅片管制造前基管应逐根以二倍的设计压力进行水压实验。也可用超声波或涡流探伤代替水压试验。

第7题:

为什么要对麻黄素进行管制?


正确答案: 我国是世界上对麻黄素管制最为严厉的国家之一。
(1)1992年至1998年,国家卫生部药政局、国家医药管理局以及1998年以后成立的国家药品监督管理局,连续三次修订发布《麻黄素管理规定》,对麻黄素实行国内定点生产、定点经营、凭证购用、凭证运输、一证一次有效等严格的管理制度;
(2)1998年3月,国务院下发《关于进一步加强麻黄素管理的通知》,明确了政府各有关部门在麻黄素生产、销售、进出口等方面的管理职责;
(3)1998年12月,对外经济贸易合作部、公安部、海关总署、国家药品管理局联合下发《关于加强麻黄素类产品出口管理有关问题的通知》,对麻黄素及其盐类、衍生物和单方制剂等12个品种全部实行出口管制;
(4)2000年5月,公安部发布《麻黄素运输许可证管理规定》,进一步堵塞麻黄素管理中可能出现的漏洞。

第8题:

进行施工项目的进度控制,就是要做好()工作。

A、确保进度计划得到执行

B、工程分包

C、索赔

D、赶工


答案:A

第9题:

进度管制数据来源是什么?


正确答案: 1.由生管员到现场查核,进行实际检视及记录,现场编制生产日报表,呈上登账;
2.正式传票窗体包括缴库单和制程移转单,制程现场以条形码方式实时回馈,包括工段单形式和计算机条形码的读取

第10题:

进度管理的对象是什么?为什么要控制进度?


正确答案:进度管理的对象是建设工期。由于工程项目具有规模庞大、工程结构与工艺技术复杂、建设周期长以及参与各方多等特点,工程项目进度将受到许多因素的影响,包括人员因素、技术因素、组织因素、材料、设备与构配件因素、资金因素、水文、地质与气象因素、环境、社会因素等及其他事先难以预料的因素,这些因素均有可能导致进度拖后致使项目产生损失,因为需要对影响进度的各因素进行分析和预测,以实现对工程项目进度的主动控制和动态控制。