必须是详细和正式的
必须是项目管理计划的组成部分,不能独立成册
需要明确为编制、监督和控制项目进度建立准则和明确活动
需要包括活动清单和活动属性
第1题:
项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。()
第2题:
第3题:
A项目进度计划及其支持细节
B项目进度计划实施情况报告
C获准的项目进度变更请求
D项目进度管理计划书
第4题:
项目时间管理过程包括了六个步骤:活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、()。
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
项目冲突最常见的起因是:
A、 进度计划、项目优先权、个性
B、 进度计划、项目优先权、资源
C、 进度计划、项目优先权、成本
D、 进度计划、项目优先权、管理
第9题:
进度计划管理包含项目进度实施计划、设计计划、施工进度计划、物资需求计划、停电计划等
第10题:
项目进度计划控制的主要依据包括()