矩阵制组织形式打破了“一人一个老板”的命令统一原则,提高了管理组织的灵活性。

题目
判断题
矩阵制组织形式打破了“一人一个老板”的命令统一原则,提高了管理组织的灵活性。
A

B

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第1题:

矩阵型组织结构打破了传统的命令()原则,使一个员工属于两个或两个以上的部门。


参考答案:统一

第2题:

工程咨询单位常见的组织机构模式包括()。

A:矩阵制组织形式
B:直线制组织形式
C:事业部制组织形式
D:直线职能制组织形式
E:管理制组织形式

答案:A,B,C,D
解析:
本题考核的是工程咨询单位常见的组织机构模式。工程咨询单位常见的组织机构模式有:直线制组织形式、职能制组织形式、直线职能制组织形式、事业部制组织形式和矩阵制组织形式等。

第3题:

事业部制组织形式打破了传统的一个工作人员只受一个部门领导的管理原则,是企业组织结构形成了一种纵横结合的联系。()


参考答案:错误

第4题:

关于矩阵制组织机构的说法正确的有( )。

A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

答案:A,B,D,E
解析:
考点:工程项目管理组织机构形式。中矩阵制也称平衡矩阵,适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。

第5题:

项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令属于项目监理机构组织形式中( )的特点。

A.矩阵制组织形式
B.职能制组织形式
C.直线制组织形式
D.直线职能制组织形式

答案:C
解析:
本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责,项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

第6题:

组织机构简单,权力集中,命令统一,决策迅速的监理组织形式是()

A:直线制
B:职能制
C:矩阵制
D:直线职能制

答案:A
解析:
直线制监理组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令,它的优点是组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”,这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能,成为“全能”式人物。

第7题:

组织机构简单,权力集中,命令统一,决策迅速的监理组织形式是( )

A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线职能制

答案:A
解析:
直线制监理组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令,它的优点是组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”,这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能,成为“全能”式人物。

第8题:

矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的()。

A.统一指挥原则

B.权责一致原则

C.跳板原则

D.分工原则


参考答案:A

第9题:

矩阵制监理组织形式的优点是(  )。


A.权力集中,隶属关系明确

B.命令统一,决策迅速

C.发挥职能机构的专业管理作用

D.有较大的机动性和适应性

答案:D
解析:
考点:项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最优结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

第10题:

()的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。

A:直线制监理组织形式
B:职能制监理组织形式
C:直线职能制监理组织形式
D:矩阵制监理组织形式

答案:A
解析:
直线式组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对所属部门的问题负责,项目监理机构中不再另设职能部门。

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