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在常用的项目监理机构组织形式中，（）的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。

题目
单选题
在常用的项目监理机构组织形式中，（）的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。
A

职能制监理组织形式

B

直线职能制监理组织形式

C

直线制监理组织形式

D

矩阵制监理组织形式

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第1题：

在设备工程监理机构中，协调层是各子项目的监理组组长和投资、进度、质量、合同管理组组长，这是（ ）设备工程监理机构组织形式。


正确答案：C

第2题：

下列关于项目监理机构组织形式的表述中，正确的是()

A:职能制监理组织形式最适用于小型建设工程
B:职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性
C:直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾
D:矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令

答案：C
解析：
直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。职能制组织形式一般适用于大、中型建设工程；直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。

第3题：

命令统一是企业组织结构设计的基本原则之一，它是指（ ）。

A．下级机构只能接受一个上级机构的命令和指挥

B．下级机构一般情况下可以接受最高级机构的命令和指挥

C．下级机构在任何情况下都不得越级接受命令和指挥

D．下级机构在必要时才可以接受多个上级机构的命令和指挥


正确答案：A

第4题：

关于项目监理机构组织形式的说法中，正确的是（ ）。

A、矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
B、直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
C、直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
D、职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

答案：D
解析：
考点:项目监理机构组织形式。选项 A 错误，矩阵制监理组织形式的缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾；选项 B 错误，直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报；选项 C 错误，直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。对于小型建设工程，项目监理机构也可采用按专业内容分解的直线制组织形式。参见教材 P110～112。

第5题：

关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()

A:矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

答案：D
解析：
矩阵制监理组织形式纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾，A项错误；直线职能制监理组织形式的信息传递路线长，不利于互通情报，B项错误；直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程，对于小型建设工程，监理单位也可以采用按专业内容分解的直线制监理组织形式，C项错误。

第6题：

在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是()

A:分解项目监理机构目标
B:确定监理工作内容
C:选择组织结构形式
D:划分项目监理机构部门

答案：B
解析：
监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：①确定项目监理机构目标；②确定监理工作内容；③项目监理机构的组织结构设计；④制定工作流程和信息流程。

第7题：

下列监理规划内容中，体现针对具体工程特点、具有针对性内容的有()。

A:监理工作依据
B:项目监理机构的组织形式
C:项目监理机构的人员配备计划
D:监理工作程序
E:监理目标控制措施

答案：B,E
解析：
本题考查的是建设工程监理规划编写的要求。每一个监理规划都是正对某一个具体建设工程的监理工作计划，都必然有它自己的投资目标、进度目标、质量目标，有它自己的项目组织形式，有它自己的监理组织机构，有它自己的目标控制措施、方法和手段、有它自己的信息管理制度、有它自己的合同管理措施。新教材变化如下：监理规划作为指导项目监理机构全面开展监理工作的纲领性文件，其内容应具有很强的针对性、指导性和可操作性。每个项目的监理规划既要考虑项目自身特点，也要根据项目监理机构的实际状况，在监理规划中应明确规定项目监理机构在工程实施过程中各个阶段的工作内容、工作人员、工作时间和地点、工作的具体方式方法等。

第8题：

下列关于直线制监理组织形式说法有误的一项是()。

A、直线制监理组织形式是一种线性组织结构，其本质就是使命令线性化

B、直线制监理组织形式中每一个工作部门、每一个工作人员都只有一个上级

C、直线制监理组织形式整个组织结构中自下而上实行垂直领导

D、直线制监理组织形式通常不设职能机构，只设职能人员协助主管人工作


参考答案：C

第9题：

关于项目监理机构职能制组织形式特点的说法，正确的有（ ）。

A.权力集中
B.减轻总监理工程师负担
C.因下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从
D.加强了项目监理目标控制的职能化分工
E.可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率

答案：B,C,D,E
解析：
本题考查的是项目监理机构组织形式。职能制组织形式是在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级。职能制组织形式一般适用于大中型建设工程。如果子项目规模较大时，也可以在子项目层设置职能部门。职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。但由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。

第10题：

项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令属于项目监理机构组织形式中（ ）的特点。

A.矩阵制组织形式
B.职能制组织形式
C.直线制组织形式
D.直线职能制组织形式

答案：C
解析：
本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

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