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当个体作为团队一员进行工作时。管理层如何有效地评估个体绩效？

题目
问答题
当个体作为团队一员进行工作时。管理层如何有效地评估个体绩效？
参考答案和解析
正确答案： 一个良好的员工绩效考核系统，可以支撑企业持续产生高绩效，保证企业的长久发展。
（1）管理层应有效的评估个体绩效，其实施为：
①确定评估目标。不同个体的不同职位的工作要求不同，相应的评估目标也有所不同。在进行绩效评估时，首先要根据职位的性质和特点，有针对性的选择确定特定的绩效评估目标，并根据此设立基础科学的评估表。
②选择评估执行者。在确定评估目标后，还应选择合适的评估执行者。尽管绩效评估是组织人力资源部门的重要工作，但其主要职责是负责评估的组织工作，而非具体地填写每份评估表。因此，评估执行者应该是与评估个体在工作中发生联系的有关人员，如上级、同事、下属。
③进行绩效评估。评估执行者应本着公正客观的原则，坚持定量评估与定性评估相结合，根据评估目标的要求综合使用多种评估方法，杜绝平均主义和个人偏见，得出真实可例，由评估者按序数值尺度对各项指标评分。
④以个人绩效合约为基础的绩效考核。⑤以特殊事件为基础的绩效考核。包括关键事件法、不良事故考核法。
所以，在对个体进行绩效考核时，管理者应根据实际情况采取相应的考核方法进行考核。
解析： 暂无解析
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第1题：

群体中的个体在单独工作情况下的绩效，构成了群体的()

A、潜在绩效

B、个体绩效

C、群体绩效

D、个体产出


参考答案：A

第2题：

企业绩效的根基是()

A. 员工个体绩效

B. 部门绩效

C. 组织绩效

D. 团队绩效


参考答案A

第3题：

以下最好的描述了一个工作团队?()

A、个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和

B、团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。

C、团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。

D、个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。

E、个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。


参考答案：D

第4题：

绩效可以从组织绩效、部门（团队）绩效、个体绩效等层面考虑，但其中根基性的层面是（）

  • A、组织绩效层面
  • B、部门（团队）绩效层面
  • C、个体绩效层面
  • D、组织绩效与部门（团体）绩效层面

正确答案:C

第5题：

团队内部分享成果的方法是（）

  • A、明确工作成果
  • B、以群体为基础进行绩效评估
  • C、依据个体的贡献进行评估和激励
  • D、召开表彰大会

正确答案:A,B,C

第6题：

工作团队共同努力、积极协作导致团队绩效小于个体绩效之和。()


参考答案：错误

第7题：

绩效管理主要关注的是().

A、组织整体绩效

B、部门绩效

C、团队绩效

D、人员个体绩效


参考答案：D

第8题：

作为一名护士应如何以整体的观点对疼痛者进行个体化的评估。


正确答案：(1)在内容上，除患者的一般情况外，应重点评估疼痛发生的时间、部位、性质、程度、伴随症状;患者自身控制疼痛的方式、对疼痛的耐受性;疼痛发生时的表达方式以及引起、加重或减轻疼痛的各种因素。(2)所采用的方法包括询问病史，观察与体格检查及视患者的病情、年龄和认知水平选择相应的评估工具。并重点注意观察患者疼痛时的生理、行为和情绪反应。

第9题：

现代意义的团队绩效管理，并不与个体绩效管理相对立，而是包含个体在内的团队绩效管理，是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。


正确答案:正确

第10题：

在商业公司中，个体工作与团队工作相比，在下面哪一点上没有优势？（）

  • A、公司崇尚个人绩效。
  • B、个体的聘用基于其个人能力。
  • C、公司对个人绩效进行奖励。
  • D、个人决定比团队决定更易被接受。

正确答案:D

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