对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理，这是哪种组织结构形式？（）

A直线职能制

B事业部制

C项目组

D矩阵制

模拟分权式结构的优点是()

A、实行模拟性的独立核算

B、负模拟定的盈方责任

C、有利于分权管理

D、有利于提高各部门生产经营的积极性

E、权利与责任都是模拟的

A.有独立的产品和市场

B.有独立的利益，实行独立核算

C.分权

D.有独立的技术部门

A.具有独立的产品和市场

B.具有独立的利益

C.是一个分权单位

D.是一个集权单位

E.具有独立的人事权

下列有关事业部结构的描述中，错误的是( )。

A．事业部具有独立的产品和市场，是产品责任或者市场责任单位

B．具有独立的利益，实行独立核算，是利润中心

C．特点是不受部门限制，可以快速组合、重组、解散，形成相对独立的、高效的、自我管理的、可以完整地完成某种产品的制造或者服务的部门

D．是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营

模拟分权式结构的缺点是()

A、评估和考核比较困难

B、权利与责任都是模拟的，比较含糊

C、不利于组织内部信息沟通和协调

D、实行模拟性的独立核算

E、负模拟定的盈方责任

事业部制是在银行内部对具有独立信贷产品、承担独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式。（ ） A．对 B．错

以下哪一项不是事业部制组织形式所具有的特点?

A.它是产品生产责任单位和市场销售责任单位，具有自己的产品、独立的市场和明确的竞争对手

B.它是在总公司的控制下的利润中心，具有利润生成、利润核算和利润控制的职能

C.实行高度的集权管理

D.按照“集中决策，分散经营”的原则进行管理