设立专门的新产品开发委员会
设立临时的新产品开发组织
设立矩阵小组
设立产品经理
第1题：
在企业开发新产品的各种组织形式中，创业小组主要负责（ ）。
A．新产品的开发的总体设想
B．确定计划项目
C．实施具体的开发过程
D．反馈与改进
第2题：
第3题：
在企业开发新产品的各种组织形式中，创业小组主要负责( ) 。
A．新产品开发的总体设想
B．确定计划项目
C．实施具体的开发过程
D．反馈与改进
第4题：
促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（）。
第5题：
（）组织形式能够打破部门之间的限制和沟通障碍，促进新产品的开发。
第6题：
第7题：
新产品开发的组织形式包括（）。
第8题：
企业所采用的组织形式，受到企业生命周期的影响。在企业处于初创期，规模很小、业务单一时，一般适宜采用的组织形式是（ ）。
A．职能制组织形式
B．直线制组织形式
C．事业部组织形式
D．矩阵式组织形式
第9题：
在新产品开发的组织形式中，（）结构形式常常被中小企业所采用。
第10题：
在新产品开发的组织形式中，特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是（）。