目标管理的基本步骤有哪些?

题目
问答题
目标管理的基本步骤有哪些?
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相似问题和答案

第1题:

观察研究的基本步骤有哪些?


参考答案:观察研究的一般过程包括:制定观察计划、进入观察领域、开始观察记录、整理分析观察结果等步骤。

第2题:

简述目标管理法的基本步骤。(P205~206)


正确答案:

第3题:

目标管理的基本步骤有哪些?


参考答案:答:目标管理主要是由目标制定、目标实施和目标成果评价三个阶段形成的一个循环周期。(1)目标制定,企业自下而上、自上而下地制定完整的目标体系;(2)目标实施,企业员工在管理者的指导下,全面落实企业目标;(3)目标成果评价,目标责任期结束,企业采用上下结合的方式进行成果评价。

第4题:

盘存的方法有哪些?其基本步骤有哪些?


正确答案:㈠盘存方法;
1.实地盘存制
2.永续盘点制
㈡其基本步骤
财产清查工作涉及面广,工作量大,为保证财产清查工作顺利、有效地进行,需要遵循一定的程序。一般地说,财产清查的程序包括:
1、成立清查组织
2、清查前准备
3、实施财产清查
4、财产清查结果的处理

第5题:

盘存的方法有哪些?其基本步骤有哪几步?


正确答案:(一)直接盘点和会同盘点;(二)突击盘点和定期盘点;(三)全面盘点和部分盘点。审计盘点的基本步骤有:1、准备阶段。2、查点实物阶段。3、对账阶段。4、总结阶段。

第6题:

文献检索有哪些基本步骤?


参考答案:(1)选定研究范围(2)查找有关文摘(3)确定主要文献(4)做出书评和摘要

第7题:

试述目标管理计划下,绩效评估的基本步骤。


参考答案:(1)制定绩效考核标准。绩效考核标准必须以职务分析中制定的职务说明与职务规范为依据,因为那是对员工所应尽职责的正式要求。
(2)实施绩效考核。即对员工的工作绩效进行考核.测定和记录。根据考核的目标,绩效考核可是全面的或局部的。
(3)绩效考核结果的分析与评定。绩效考核的记录须与既定标准进行对照来作分析与评定,从而获得绩效考核的结论。
(4)结果反馈与实施纠正。绩效考核的结论通常应通报被考评员工,使其了解组织对自己工作的看法与评价,从而发扬优点,克服缺点。

第8题:

教育调查研究的基本步骤有哪些?


参考答案:教育调查研究方法包括观察、问卷、访谈、测验等不同的具体方法,程序设计上虽各有侧重,但都要遵循以下基本步骤:确定课题、拟定计划、选择对象、确定内容,然后实施调查,最后整理资料、分析结果和撰写调查报告。

第9题:

请简述目标管理法的基本步骤。


正确答案:
目标管理法是由员工与主管共同协商制定个人目标,个人的目标依据企业的战略目标及相应的部门目标而确定,并与它们尽可能一致;该方法用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准,以制定的目标作为对员工考评的依据,从而使员工个人的努力目标与组织目标保持一致,减少管理者将精力放到与组织目标无关的工作上的可能性。
目标管理法的基本步骤是:
(1)战略目标设定。由组织的最高层领导设定总体战略规划,明确总体发展方向,提出企业发展的中长期战略目标、短期工作计划。
(2)组织规划目标。在总方向和总目标确定的情况下,分解目标,逐级传递,建立被考评者应该达到的目标,这些目标通常成为对被考评者进行评价的根据和标准。制定目标时,应注意目标的具体性和客观性,目标的数量不宜过多;目标应做到可量化、可测量,且长期与短期并存;目标由管理层和员工共同参与制定;设立目标的同时,还应制定达到目标的详细步骤和时间框架。
(3)实施控制。目标实施过程中,管理者提供客观反馈,监控员工达到目标的进展程度,比较员工完成目标的程度与计划目标,根据完成程度指导员工,必要时修正目标。

第10题:

德鲁克的目标管理理论有哪些基本内容?


正确答案: 其内容主要包括以下方面:
(1)组织中目标的性质:
①战略性目标;
②策略性目标;
③方案和任务。
(2)目标管理成功的先决条件:
①高层管理人员的积极参与;
②下级人员的参与;有充分的情报资料;
③对实现目标的手段有控制权;
④对为实现目标而勇于承担风险的组织成员予以激励和保护;
⑤相信广大组织成员的责任心和创造性。
(3)目标管理的三个阶段:
①制定目标;
②实现目标;
③对成果进行检查和评价。