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按照利克特的领导方法理论，主管人员在决策时征求、接受和采用下属建议，并运用以奖励为主和让职工参与管理的办法来激励下属，这

题目
单选题
按照利克特的领导方法理论，主管人员在决策时征求、接受和采用下属建议，并运用以奖励为主和让职工参与管理的办法来激励下属，这种类型属于（）
A

利用——命令式

B

温和——命令式

C

集体参与式

D

商议式

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第1题：

强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与，且以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率的奖励计划是（ ）。

A．管理奖励计划

B．基于团队的奖励计划

C．斯坎伦计划

D．拉克收益分享计划


正确答案：D

第2题：

目标-路径理论中，“领导做决策时与下属协商，考虑和接受下属建议”的领导风格是（）。

  • A、成就型
  • B、参与型
  • C、支持型
  • D、指令型

正确答案:B

第3题：

主管人员在作决策时征求、接受和采纳下属的建议是哪种管理方法()。

A.利用-命令式

B.温和-命令式

C.商议式

D.集体参与式


正确答案:C

第4题：

下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是（）

  • A、成就指向型领导
  • B、支持型领导
  • C、指示型领导
  • D、参与型领导

正确答案:D

第5题：

根据利克特的领导系统理论，重要问题的决策权在最高领导层，兼用奖励和偶然的处罚激励下属，能够听取下属意见的领导作风是（）

  • A、专制集权式领导
  • B、仁慈集权式领导
  • C、协商民主式领导
  • D、民主式领导

正确答案:C

第6题：

强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与，且以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率的奖励计划是()。

A:管理奖励计划
B:基于团队的奖励计划
C:斯坎伦计划
D:拉克收益分享计划

答案：D
解析：
拉克收益分享计划强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与。与斯坎伦计划不同的是，它以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率。

第7题：

指示型领导：下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见。


正确答案:错误

第8题：

某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。请根据所学习的有关激励等理论,分析该老板做法失败的原因并提出建议。


参考答案：(1)根据马斯洛的需要层次理论，人类的欲求可分为生理需要、安全需要、爱和归属需要、尊重需要、自我实现需要。马斯洛认为只有当低级需要满足以后才会有更高层次的需要，主导需要决定了人的行为。
(2)案例中该民营企业的老板可能忽视了员工的较低层次的需要，如生理和安全需要而这些需要很可能正是员工的主导需要由于没能够对症下药，才导致该民营企业老板激励做法的失败。
(3)要使得激励有效应当了解员工的真正需要，并加以满足。在实施过程中，应当坚持物质利益原则，随和制宜，创造激励条件，把物质利益和精神型励相结合。

第9题：

决策的质量和决策为下属接受的程度，是这个理论的两个环境变量。


正确答案:正确

第10题：

主管人员要激励下属，调动其积极性和创造性，就要了解和掌握（）

  • A、科学管理理论
  • B、管理过程理论
  • C、决策理论
  • D、激励理论

正确答案:D

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