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历史上的柔性管理思想，对柔性管理有哪些启发和借鉴？

题目
问答题
历史上的柔性管理思想，对柔性管理有哪些启发和借鉴？
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相似问题和答案

第1题：

下列有关刚性管理和柔性管理的区别论述正确的是（ ）。

A.刚性管理中，管理者的作用主要在于命令、监督与控制。柔性管理中，管理者的作用主要在于启发、引导和支持
B.柔性管理的基础是组织权威。刚性管理的基础则是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知、理解与内化
C.柔性管理所依靠的主要是组织制度和职责权力。刚性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围
D.刚性管理是管理工作的前提和基础，柔性管理是管理工作的“润滑剂”，是刚性管理的升华

答案：A
解析：
刚性管理的基础是组织权威。柔性管理的基础则是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知、理解与内化，故B选项错误。刚性管理所依靠的主要是组织制度和职责权力。柔性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围，故C选项错误。D选项虽然说法本身无误，但它所陈述的是刚性管理与柔性管理的联系，而不是区别。故正确答案为A。

第2题：

敏捷制造的核心思想是（）。

  • A、柔性化
  • B、技术化
  • C、管理灵活
  • D、大规模定制

正确答案:A

第3题：

学校后勤社会化柔性管理的特征有()

A.启发性

B.变动性

C.主动性

D.创造性

E.公平性


标准答案：A|B|C|D

第4题：

柔性管理


正确答案:是相对于刚性管理提出来的，它指的是“以人为中心”，依据企业的共同价值观、文化和精神氛围进行的人格化管理，它是在研究人的心理和行为规律的基础上采用非强制性方式，在员工心中产生一种潜在的说服力，从而把组织意志变成个人的自觉行动。

第5题：

常见的柔性有（）

  • A、产品/服务柔性
  • B、组合柔性
  • C、数量柔性
  • D、交货柔性

正确答案:A,B,C,D

第6题：

关于柔性管理的优缺点的理解，以下正确的是（ ）。

A.柔性管理缺乏严格的工作职责分工，容易形成冲突
B.柔性管理中工作绩效易考核、评估
C.柔性管理降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调
D.柔性管理中员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识，自律白控能力低，限制了其积极性和创造性

答案：A
解析：
柔性管理的其局限性：（1）柔性管理缺乏严格的工作职责分工，容易形成冲突。（2）柔性管理缺乏明确的工作标准，工作绩效不易考核、评估等。故答案为A选项。13选项为刚性管理的优点；C、D两项为刚性管理的缺点。故选A。

第7题：

柔性管理是一种以人为本的管理思想和管理方式，即对员工进行人格化管理。


正确答案:正确

第8题：

下列各选项中，有关柔性管理的长处说法不正确的是（ ）。

A.柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神
B.柔性管理满足员工的高层次需要，因而能够增强员工的主人翁责任感
C.柔性管理往往制定了一定的工作标准对员工的工作绩效进行量化，极大方便了考核
D.有利于对种种失范现象形成一种“防患于未然”的机制

答案：C
解析：
柔性管理的主要优点有：（1）柔性管理满足员工的高层次需要，因而能深层次地激发员工的工作积极性，增强员工的主人翁责任感，使其不仅自觉提高各自的工作标准，而且愿意挖掘其潜能，发挥其天赋，作出超常的工作成就。（2）柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，有利于对种种失范现象形成一种“防患于未然”的机制。而柔性管理的缺点是缺乏明确的工作标准，工作绩效不易考核、评估。故C选项不是柔性管理的长处。故本题正确答案为C选项。

第9题：

交通行政管理的刚性手段和柔性手段是什么，各包括哪些具体手段？


正确答案:刚性手段是交通行政管理机构利用其所拥有的特定权利对城市交通所实施的强制性的管理手段。刚性手段主要有以下形式：法律手段、行政手段、经济手段。
柔性手段则主要是采用说服、信息传播、解释、劝说等“软”的方式进行管理。柔性手段主要包括：传播手段、情感手段、心理手段和文化环境.

第10题：

学校后勤社会化柔性管理的特征有（）

  • A、启发性
  • B、变动性
  • C、主动性
  • D、创造性
  • E、公平性

正确答案:A,B,C,D

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