简述企业再造的特点

题目
问答题
简述企业再造的特点
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相似问题和答案

第1题:

简述企业再造的程序。


参考答案:(1)对原有流程进行全面的公共你和效率分析,发现其存在的问题。
(2)设计新的流程改进方案并加以评估。
(3)制定规划,形成方案。
(4)组织实施和持续改进。

第2题:

简述企业再造的特点


正确答案: ①企业再造需要从根本上重新思考业已形成的的基本信念
②以顾客为中心是企业再造的出发点
③企业再造是一次彻底的变革
④企业通过业务流程再造可望取得显著的进步
⑤企业再造从重新设计业务流程着手
⑥企业再造实质上是管理和组织的创新
⑦企业再造实施人本管理
⑧企业再造重视信息技术的应用

第3题:

简述企业再造的实施及其配套基础工作。


参考答案:

(2)企业再造的实施。
①构建企业再造流程。
②对现有流程进行全面分析。
③业务流程再造。
④组织实施与持续改善。
(2)企业再造的基础工作。
①建立有效的组织保障。
②建立流程管理信息系统。
③重塑企业文化。
④培养复合型人才。


第4题:

简述企业文化理论和企业再造理论。


正确答案:企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本*企业特色的精神文化和物质文化。它由三部分组成:(1)企业精神企业精神是企业文化的核心,是呈观念形态的价值观、理想和信仰等。(2)制度文化是企业文化的中间层,是把企业精神和物质文化二者联系起来,使企业文化制度化、规范化的行为准则。(3)物质文化是企业文化的外围层,是呈物质形态的产品设计、产品质量、厂容厂貌、员工服饰等,它是企业文化外在形象的具体体现。企业再造(又称业务重组),是上世纪80年代末、90年代初发展起来的企业管理的又一新理论。企业流程再造的目的,是提高企业竞争力,从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务提供给企业客户。企业再造的实施方法,就是以先进的信息系统和信息技术为手段,以顾客中长期需要为目标,通过最大限度地减少对产品增值无实质作用的环节和过程,建立起科学的组织结构和业务流程,使产品的质量和生产规模发生的变化。

第5题:

企业再造的核心是()

  • A、企业流动再造
  • B、企业领导班子的再造
  • C、企业组织机构的再造
  • D、企业文化的再造

正确答案:A

第6题:

简述幼儿再造想象的主要特点。


正确答案:
(1)幼儿的想象常常依赖于成人的言语描述;(2)幼儿的想象常常根据外界情景的变化而变化;(3)幼儿想象中的形象多是记忆表象的极简单加工,缺乏新异性。

第7题:

简述企业再造的含义及特点


正确答案: 企业再造是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善,从根本上重新思考、彻底改造业务流程。
企业再造的特点:
⑴企业再造需要从根本上重新思考业已形成的基本信念。
⑵以顾客为中心是企业再造的出发点
⑶企业再造是一次彻底的变革
⑷企业通过业务流程再造可能望取得的进步
⑸企业再造从重新设计业务流程着手
⑹企业再造实质上是管理和组织的创新
⑺企业再造实施人本管理
⑻企业再造重视信息技术的应用

第8题:

企业再造有哪些特点?


参考答案:(1)企业再造的目标:实现企业性能和绩效的飞跃。
(2)企业再造的任务:对企业过程进行根本性反省和彻底性再设计。
(3)企业再造的动力:市场或顾客和需求是企业再造的驱动力。
(4)企业再造的条件:信息技术、人力资源、组织管理是企业再造的条件,它们之间有机结合,相互协调是顺利实现企业再造的关键。
(5)企业再造的对象:是企业过程,即为完成某一目标任务而设计实施的一系列跨越时间和空间的逻辑相关活动的集合。

第9题:

简述企业再造的内容与过程?


正确答案: 企业流程再造的内容:观念再造;组织再造;工程再造;管理再造。
企业再造流程的过程:诊断原有的流程;选择需要再造的流程;了解准备再造的流程;重新设计企业流程。

第10题:

简述企业流程再造工作步骤


正确答案: 描述环境,明确目标;规范原流程;整合与再造流程。