问答题企业制定战略的一般步骤有哪些？

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企业制定战略的一般步骤有哪些？

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第1题：

营销管理的过程，一般包括( )等步骤。

A．营销分析

B．制定企业发展战略

C．制定营销计划

D．计划实施

E．对实施过程进行控制

正确答案：ACDE
解析：熟悉营销管理的四个步骤(营销分析、制定营销计划、计划实施、实施控制)。

第2题：

(2016年5月)简述企业制定薪酬战略的基本步骤。(14 分)

答案：

解析：

P488
（1）评估薪酬的意义和目的：全球性的竞争压力，员工的薪酬需求
（2）开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配
（3）实施薪酬战略
（4）对薪酬战略和经营战略匹配进行评价

第3题：

战略管理过程的步骤有()。

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略反馈

参考答案：ABC

第4题：

中小企业技术研发战略的模式有哪些？每种模式都有什么特点？有哪些优势和劣势？应该注意哪些问题？中小企业应如何根据企业自身的情况结合制定技术战略应遵循的依据来选择战略模式？

正确答案: 研发战略模式。
（1）根据技术研发能力及地位，技术研发战略可划分为领先型、跟随型、模仿型和集成型技术研发战略。（2）根据技术研发主体的不同，技术研发战略可划分为自主、合作的技术研发战略和技术引进战略。
（3）根据技术研发对象性质差异，技术研发战略可划分为产品、工艺、服务型的技术研发战略。
（4）根据技术研发对象的市场情况，技术研发战略可划分为技术研发的蓝海战略和红海战略。
领先型技术研发战略。
优势有：
①成为行业领导者，代表行业先锋技术；
②率先建立垄断势力，占据有利市场地位；
③率先制定行业技术标准，增强后来者进入的门坎；
④为企业带来高额利润，获得可观收入。
局限为：
①技术开发成本高；
②市场开拓和引导难度大；
③技术开发风险高。
条件：
①必须在其所处行业里拥有足够雄厚的资金、技术能力；
②具有长期积累的相关产业技术领域的经验和知识，拥有独立研究开发的核心技术，在时间、资金、人力等方面需要大量的投入；
③营销、服务等部门及时、有效的运作；
④有明确的知识产权保护意识及保护措施。
跟随型技术研发战略。
优势有：
①技术开发和市场开发风险低；
②易于进一步挖掘市场需求；
③有助于将研发能力集中到生产制造等环节。选择依据是有一定研发能力，但资金不那么充足又不愿意承担研发风险且规模较小的企业可考虑采用跟随型研发战略。
实施跟随型技术研发战略，取得成功需要特别注意的工作有：
①注重对技术研发的投入；
②突出产品差异；
③把握跟随研发时机；
④管理方式应不断调整。
模仿型技术研发战略。
优点有：
①进入门槛低；
②成本优势明显；
③经营风险低。
选择依据是不具备雄厚的资金和技术优势的中小企业会采用模仿型研发战略。
集成型技术研发战略。
选择依据是：
一般是产品制造型企业，特别是系统集成企业采用此技术研发战略。
采用此战略的企业的要求是：
一是具有较强的技术组合能力；
二是技术或产品供给方生产的是一般中间产品，而非终端产品。采用集成型研发战略的企业可通过雄厚经济实力奠定研发地位和保持相当水平的技术研发能力两途径来取得或保持其研发地位。

第5题：

企业战略制定的步骤包括（　）。

A、收集企业内外部信息
B、确定企业愿景、使命与战略目标
C、准备战略方案
D、评价和选择战略方案
E、反馈战略方案结果

正确答案:B,C,D

第6题：

简述企业制定薪酬战略的基本步骤。

答案：

解析：

薪酬战略是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。一般地说，设计和制定企业薪酬战略，可概括为四个步骤：
　　（1）评估薪酬的意义和目的
　　这一步要求企业了解所在的行业情况，以及企业计划怎样在此行业中竞争。企业对待员工的价值观也反映在企业的薪酬战略中。此外，社会、经济和政治环境同样影响薪酬战略的选择。
　　①全球性的竞争压力。在开发一个薪酬战略时，对国际竞争压力的评价变得日益重要。在国际竞争对手中，现行的各自薪酬体系的差异也影响着其竞争对手的薪酬战略。
　　②员工的薪酬需求。员工的薪酬需要是多种多样的。通常年纪较大的员工对现金的需求较弱，他们较重视劳保和福利条件，而年纪轻的员工有较强的现金需要，他们要买房子或要支撑家庭，较看重高工资收入。应考虑员工不同的薪酬需求，制定灵活的薪酬战略。
　　（2）开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配
　　通过对企业所处的内外环境和经营战略的分析，开发支持企业经营战略、提升企业竞争优势的薪酬战略。
　　（3）实施薪酬战略
　　通过设计薪酬体系来实施薪酬战略，薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理的实践。
　　（4）对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价
　　企业所处的环境是不断变化的，经营战略也相应在不断变化，因而薪酬战略就必须随之而变。为确保这点，定期对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价就成为必要。

第7题：

现代企业战略管理主要包括的内容有( )。

A:企业使命的确定
B:制定战略目标
C:制定管理程序
D:制定实施步骤
E:外部环境与内部条件的分析

答案：A,B,D,E

解析：

第8题：

企业战略管理三大基本步骤不包括()。

A、成果评价和控制

B、制定战略

C、实施战略

D、选择战略

参考答案：D

第9题：

企业战略规划过程有哪些步骤？

正确答案: （1）判定问题；
（2）评估问题的重要性；
（3）分析问题；
（4）提出与问题相关的战略；
（5）发展战略计划和形成行动方案。

第10题：

创新服务力执行步骤有哪些（）

A、制定战略规划
B、设计组织结构
C、编制岗位说明
D、推委扯皮问题

正确答案:A,B,C

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