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确定各类工作岗位评价的具体项目时，对职能科室各管理岗位的评价项目，一般包括（）。

题目
多选题
确定各类工作岗位评价的具体项目时，对职能科室各管理岗位的评价项目，一般包括（）。
A

受教育的程序

B

工作经验、阅历和复杂程序

C

组织、协调、创造能力

D

对物、财、人，以及上级下级的责任

E

监督职责

参考答案和解析
正确答案： E,C
解析： 暂无解析
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第1题：

采用岗位分类法进行岗位评价,其工作程序包括（ ）。

A．确定工作岗位类别

B．明确定义各类岗位的级别

C．确定岗位评价要素

D．按评价要素将关旦到位还行排序

E．将被评价岗位与各等级标准进行比较，归入合适的类别和等级上


正确答案：ABDE

第2题：

( )是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.组织结构图
B.任务分工表
C.工作流程图
D.管理职能分工表

答案：D
解析：
2020新版教材P20页
管理职能分工表(见表2Z101024-1)是用表的形式反映各工作部门(各工作岗)位对各项工作任务的项目管理职能分工。

第3题：

用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是（ ）。

A．工作任务分工表

B．管理任务表

C．管理职能分工表

D．项目管理工作表


正确答案：C

第4题：

关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。

A：管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工
B：业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C：项目管理职能分工表不适用于企业管理
D：项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

答案：A
解析：

第5题：

评分法的具体步骤包括（ ）。

A.确定岗位评价的主要影响因素
B.根据岗位的性质和特征，确定各类岗位评价的具体项目
C.为了将企事业单位相同性质的岗位归入一定等级，可将岗位评价的总点数分为若干级别
D.对各评价因素区分出不同级别，并赋予一定的点数（分值），以提高评价的准确程度
E.将全部评价项目合并成一个总体，根据各个项目在总体中的地位和重要性，分别给定权数

答案：A,B,C,D,E
解析：
评分法也称点数法，其具体步骤如下。1．确定岗位评价的主要影响因素。岗位评价所选定的因素是与执行岗位工作任务直接相关的重要因素。
2．根据岗位的性质和特征，确定各类岗位评价的具体项目。
3．对各评价因素区分出不同级别，并赋予一定的点数（分值），以提高评价的准确程度。
4．将全部评价项目合并成一个总体，根据各个项目在总体中的地位和重要性，分别给定权数。
5．为了将企事业单位相同性质的岗位归入一定等级，可将岗位评价的总点数分为若干级别。

第6题：

用表的形式反映各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是()。

A.管理工作分工表
B.管理职能分工表
C.项目结构表
D.工作任务分工表

答案：B
解析：
2020新版教材P20页
管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。@##

第7题：

下列是关于评分法的具体步骤：①确定工作岗位评价的主要影响因素；②对各评价因素区分级别并赋予点数；③确定工作岗位评价的具体项目；④对评价项目分别给定权数；⑤将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是()

A:①⑤②③④
B:③④①②⑤
C:①③②④⑤
D:①②③④⑤

答案：C
解析：
评分法的具体步骤是：(1)确定工作岗位评价的主要影响因素；(2)根据岗位的性质和特征，确定各类工作岗位评价的具体项目；(3)对各评价因素区分出不同级别，并赋予一定的点数（分值），以提高评价的准确程度；(4)将全部评价项目合并成一个总体，根据各个项目在总体中的地位和重要性，分别给定权数；(5)为了将企事业单位相同性质的岗位归人一定等级，可将工作岗位评价的总点数分为若干级别。

第8题：

施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ ）对各项工作的管理职能分工。

A．项目经理

B．各工作部门

C．各工作岗位

D．总包与专业分包

E．专业分包与劳务分包


正确答案：ABC

第9题：

下列是关于评分法的具体步骤：①确定工作岗位评价的主要影响因素。②对各评价因素区分级别并赋予点数。③确定工作岗位评价的具体项目。④对评价项目分别给定权数。⑤将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是（ ）。

A.①⑤②③④
B.③④①②⑤
C.①③②④⑤
D.①②③④⑤

答案：C
解析：
评分法的具体步骤是：（1）确定工作岗位评价的主要影响因素。（2）根据岗位的性质和特征，确定各类工作岗位评价的具体项目。（3）对各评价因素区分出不同级别，并赋予一定的点数（分值），以提高评价的准确程度。（4）将全部评价项目合并成一个总体，根据各个项目在总体中的地位和重要性，分别给定权数。（5）为了将企事业单位相同性质的岗位归入一定等级，可将工作岗位评价的总点数分为若干级别。

第10题：

职能科室各管理岗位的评价项目，一般包括（ ）等。

A.受教育程度
B.工作经验、阅历
C.工作复杂程度
D.工作责任、组织、协调、创造能力
E.工作条件和所受的监督与所给予的监督

答案：A,B,C,D,E
解析：
职能科室各管理岗位的评价项目，一般包括：①受教育程度。
②工作经验、阅历。
③工作复杂程度。
④工作责任。
⑤组织、协调、创造能力。
⑥工作条件。
⑦所受的监督与所给予的监督等。

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