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在项目中，两个项目团队成员使用不同版本的WBS。团队成员不知道项目管理计划的情况。项目经理首先应该检查？（）

题目
单选题
在项目中，两个项目团队成员使用不同版本的WBS。团队成员不知道项目管理计划的情况。项目经理首先应该检查？（）
A

可交付成果

B

绩效报告

C

变更控制系统

D

配置管理系统

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第1题：

在项目中,两个项目成员使用不同版本的WBS,团队成员不知道项目管理计划文件的情况,项目经理首先应该检查()

A.配置管理系统

B.工作绩效信息

C.变更控制系统

D.信息收集和补救系统


参考答案：A

第2题：

在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。（）不是导致这种情况发生的原因。

  • A、WBS制定得不完整
  • B、缺少责任矩阵
  • C、缺少资源平衡
  • D、缺少团队成员对项目计划编制的参与

正确答案:C

第3题：

● 在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。下列（45）项不是导致这种情况发生的原因。

（45）

A. WBS 制定得不完整

B. 缺少责任矩阵

C. 缺少资源平衡

D. 缺少团队成员对项目计划编制的参与


正确答案：C

第4题：

在项目执行期间，一名团队成员经常抱怨说没有及时提供某些信息。项目经理应该怎么做？（）

  • A、检查该团队成员绩效历史记录。
  • B、与所有团队成员定期召开情况通报会。
  • C、与该团队成员召开一对一的会议。
  • D、审查沟通管理计划。

正确答案:D

第5题：

项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）

  • A、项目沟通计划
  • B、资源计划
  • C、项目章程
  • D、项目管理计划

正确答案:B

第6题：

在每次的团队会议上，项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务，由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议会变得很长。下列()项不是导致这种情况发生的原因。

A.WBS制定不完整

B.缺少责任矩阵

C.缺少资源平衡

D.缺少团队成员对项目计划编制的参与


正确答案：C
“在每次的团队会议上，项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务”,这说明WBS制定不完整，同时也缺少责任矩阵，缺少团队成员对项目计划编制的参与。所谓资源平衡，一般是指不同的项目之间进行的一项活动。

第7题：

谁应该负责创建质量计划？（）

  • A、高级管理层
  • B、质量经理
  • C、质量团队成员
  • D、项目经理和项目团队成员

正确答案:D

第8题：

为了做好冲突的防范,项目经理应该()

A、为保证项目团队成员都弄清项目目标

B、提高项目成员的自信

C、让项目团队成员明白项目计划

D、营造良好的沟通环境


参考答案：ABCD

第9题：

在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作，他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧？（）

  • A、影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力
  • B、了解出全体团队成员不同职责的能力
  • C、给与团队成员不同激励的能力
  • D、协调团队成员之间冲突的能力

正确答案:D

第10题：

项目经理拥有一个虚拟团队，资源位于三个不同的大陆。团队成员之间出现一些严重问题。项目经理应该如何重新控制局面？（）

  • A、跟踪每个团队成员的进展情况和生产力
  • B、审查沟通管理计划，并解决团队问题
  • C、将问题升级上报给团队成员的直线经理
  • D、将时间和精力投入在与团队成员进行一对一的互动

正确答案:B

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