组织将人力资源视同物质资产,关心人力资产购置或开发费用的风险与回报
人力资产投资的最大获益者是组织
人力资产投资的最大获益者是员工
不对员工进行人力资产投资将削弱组织的竞争优势
对组织而言,人力资产的投资是一种风险更大的投资
第1题:
关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的陈述,正确的是( )。
A.传统性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的
B.战略性人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点
C.传统的人力资源管理的经济责任是投资中心
D.战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者
第2题:
第3题:
关于战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别,正确的陈述是( )。 A.战略性人力资源管理更主张广泛的工作设计,强调灵活性 B.传统的人力资源管理通过制定组织中的等级制度,更多地通过工作规则、程序以及政策进行控制与管理 C.传统的人力资源管理将资本、产品、品牌、技术等作为组织的关键性投资 D.战略性人力资源管理更常采用的是交叉式培训、团队作业、自治管理 E.战略性人力资源管理以员工为主要的活动对象,活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力
第4题:
第5题:
第6题:
A、普适性观点
B、权变性观点
C、配置性观点
D、系统性观点
第7题:
第8题:
关于战略性人力资源管理说法正确的是( )。
A.战略性人力资源管理的关键投资在于人和知识
B.战略性人力资源管理的经济责任在于成本中心
C.战略性人力资源管理中人力资源管理人员的职责是职能专家
D.战略性人力资源管理的时间是短期的
E.战略性人力资源管理焦点是与内部和外部客户的合作关系
第9题:
第10题: