是为完成特定的项目而设立的专门组织，它具有很高的目的性
是一种一次性临时组织
项目团队强调的是团队精神和团队合作
项目团队的成员不能同时接受双重领导
第1题：
在项目人力资源管理的主要过程中，(52)的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。
A．项目团队管理
B．项目团队建设
C．组建项目团队
D．人力资源计划编制
第2题：
项目团队是具体从事项目全部或某项具体工作的组织或群体。项目团队是由一组个体成员为实现项目任务而形成的多个项目团队，也可能只有一个统一的项目团队。()
第3题：
在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明( )。
A.项目目标与意义 B.项目的工作范围
C.选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划
E.项目团队的费用来源
第4题：
第5题：
第6题：
A.有为群体团队成员所认可的共同目标，每一个人都愿意为实现这个目标而奋斗。
B. 团队成员在知识、技能、经验等方面具有互补性，在工作中能积极协同，充分沟通。
C. 团队成员在动机、价值取向和目标追求上具有高度一致性。
D. 团队成员共同努力的结果大于个体成员绩效的总和。
第7题：
项目式组织结构的优点是（ ）。
A．项目经理是真正意义上的项目负责人
B．团队成员工作目标比较单一
C．项目管理指令一致
D．项目团队中各成员无后顾之忧
E．项目团队内部容易沟通
第8题：
项目人力资源管理的主要过程中，（ ）的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A．项目团队管理 B．项目团队建设 C．组建项目团队 D．人力资源计划编制
第9题：
第10题：
以下关于项目团队文化的说法正确的是（）