随着人们对人力资源重要性认识的深化,激励在管理中的地位也越来越重要,但也不能盲目激励,激励的依据是()。

题目
单选题
随着人们对人力资源重要性认识的深化,激励在管理中的地位也越来越重要,但也不能盲目激励,激励的依据是()。
A

“行为—动机—需求”的过程

B

“动机—行为—需求”的过程

C

“需求—动机—行为”的过程

D

“需求—行为—动机”的过程

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第1题:

某寿险公司聘请了一家国际著名人力资源顾问公司来帮助本企业改善对员工的激励,该顾问公司经过调查之后指出,在这家寿险公司中,目前主要存在以下两个方面的问题:第一,公司根本不了解员工在组织中工作时,到底希望从组织得到什么,结果导致激励手段单一,激励效果比较差;第二,对知识型员工的管理缺乏深刻的认识,不了解如何管理和激励这种新型员工。第三,公司中一部分老员工的收入已经很高了,但是企业仍然单纯依靠经济手段来对他们进行激励,仅仅因为这种手段在过去非常有效。

该公司在对员工进行激励时,需要注意:()

A.对奖励激励采取保密的方式,以避免员工之间的相互攀比

B.在参与激励的同时辅以晋升激励

C.对于基层员工应当主要以参与激励为主

D.即使是对同一个人,在不同的时期也应当采用不同的激励方式


参考答案:D

第2题:

激励潜力分数(MPS)指标的意义是()。

A.衡量报酬本身对人们的激励程度

B.衡量奖励对人们的激励程度

C.衡量职位本身对人们的激励程度

D.衡量贡献本身对人们的激励程度


正确答案:C

第3题:

需要激励的前提是:()

A.调查了解并正确认识人们的需要

B.根据不同需要采取不同的物质激励和精神激励

C.对人们的多种需要进行综合分析

D.了解工作本身的重要性


参考答案:A

第4题:

在培训激励制度中,对员工激励不包括( )。

(A)对员工的激励

(B)对培训实施看者的激励

(C)对企业的激励

(D)对部门及主管的激励


正确答案:B

第5题:

激励是通过影响员工个人需求的实现来提高他们的()、引导他们在企业经营中的行为。激励是现代企业人力资源管理的核心,人本管理理论中的激励原理,旨在研究个人需求和制度对个人需求满足感的影响以及产生这种激励的机制。

A.能力

B.工作积极性

C.观念

D.文化程度


参考答案:B

第6题:

人力资源管理区别于传统人事管理在于人力资源管理强调。

A、内部激励

B、外部激励

C、主导需求激励

D、保健因素激励


标准答案:A

第7题:

试论在报酬管理中如何运用激励手段达到人力资源管理的目的。


参考答案:
(一)报酬确定与激励手段。
(1)民主参与。西方国家在确定报酬时积极提倡员工参与管理。
(2)制度公平。这与公平理论紧相连。这里的公平制度仅指在确定报酬的标准时要公平合理。
(3)定期提薪。定期提薪是西方国家工资制度中的一种,同时也是一种激励手段。
(4)规章制约。在报酬确定的过程中应遵守依法支薪的原则,就是严格按照法律和规章支付报酬。
(二)货币性报酬与激励手段。
(1)计件工资。既适用于对个人的激励,又适用于对团队的激励。
(2)计时工资。同样适用于对个人和团体的激励。
(3)技能工资。技能工资仅适用于对员工个人的激励。
(4)奖金。奖金是货币性报酬激励手段中重要的一种手段。
(5)福利、保险与激励。灵活的福利可以把传统的单一福利团变为激励因素。
(三)非货币性报酬与激励手段。
(1)精神激励。
(2)给予晋升。
(3)创造培训机会。
(4)商品奖励。
(5)旅行奖励。

第8题:

在培训激励制度中,对员工激励不包括( ).

A.对员工的激励

B.对培训实施者的激励

C.对企业的激励

D.对部门及其主管的激励


正确答案:B
B【解析】略.

第9题:

在设计员工激励机制时,既要强调正激励,也不能忽视负激励。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第10题:

在培训激励制度中,对员工的激励不包括( )。

A.对员工的激励

B.对培训实施者的激励

C.对企业的激励

D.对部门及主管的激励


正确答案:B
企业培训制度的主要目的是激励各个利益主体参加培训的积极性。对员工的激励包括三个方面:①对员工的激励;②对部门及其主管的激励;③对企业本身的激励。