需要与他们继续讨论
他们都同意意见
一根手指表示完全支持
两根手指表示不支持
第1题:
下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定?()
第2题:
估算活动持续时间,项目经理向专家请教,应该让哪些人参与活动持续时间的估算,专家告诉项目经理:()
第3题:
A、规范期:广泛征求团队成员的意见,给团队成员以更多的授权
B、形成期:阐明团队目标,确定每个成员的角色,进行团队培训
C、震荡期:加强与团队成员的沟通,重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等
D、执行期:给予团队更多的鼓励和授权
第4题:
倾听各种观点、广泛征求成员意见都表明您对团队成员的()。
第5题:
在定义活动过程中,一团队成员开始讨论一个项目经理从来没有听过的活动。此时项目经理应该怎么做?()
第6题:
两名团队成员拒绝一起参加同一个项目,两名团队成员的参与对实现项目目标是必要的。若要确保两名团队成员一起合作获得项目章程的签署,项目经理应该怎么做?()
第7题:
项目经理就某个活动的估算时间征求团队成员的意见,其中有两位成员分别伸出了一根手指和两根手指,这表明:()
第8题:
第9题:
对团队成员表现出尊重的方法包括()。
第10题:
一名敏捷团队成员很安静,很少在会议上发言,且很少在回顾会上提出质疑。敏捷管理专业人士应该鼓励团队成员更积极参与?()