简述跨国战略联盟形成与发展的动因

（3）青亚公司与A公司结成战略联盟的类型是功能性协议（或契约式联盟）。“A公司因此向青亚公司购买了大批码克，并提出采用OEM方式生产钢琴整琴的合作意向”。双方主要动因：
　　①促进技术创新。“在钢琴整琴生产之初，青亚公司就确定了‘高技术、高质量、高起点’的经营原则，直接与世界领先的设计和工艺接轨”。
　　②避免经营风险。“青亚公司的码克以优良的性能和低于欧洲同类产品三分之二的价格受到世界顶尖钢琴企业的关注。欧洲著名钢琴制造商A公司因此向青亚公司购买了大批码克，并提出采用OEM方式生产钢琴整琴的合作意向”。
　　③避免或减少竞争。“二者的结合使得青亚公司的钢琴在欧洲市场的占有率不断提高”。
　　④实现资源互补。“‘A’代表质量保证，‘青亚’代表价格优势”。
　　⑤开拓新的市场。“青亚公司的钢琴在欧洲市场的占有率不断提高，青亚公司的‘A—青亚’牌钢琴随即打入北美市场”。