战略联盟的组建动因是什么?

题目
问答题
战略联盟的组建动因是什么?
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

简述跨国战略联盟形成与发展的动因


正确答案: (1)新技术产品研制与开发成本的需要
(2)提高国际市场竞争的需要
(3)优化生产要素配置的需要
(4)企业组织战略性革新的需要

第2题:

战略联盟的动因是什么?


正确答案: 促进技术创新,提高竞争能力、分担风险并获得规模经济效益、防止竞争过度、实现资源互补、开拓新市场、挑战大企业病。

第3题:

(2014)要求:
  (3)简要分析青亚公司与A公司结成战略联盟的类型与双方主要动因。


答案:
解析:
(3)青亚公司与A公司结成战略联盟的类型是功能性协议(或契约式联盟)。“A公司因此向青亚公司购买了大批码克,并提出采用OEM方式生产钢琴整琴的合作意向”。双方主要动因:
  ①促进技术创新。“在钢琴整琴生产之初,青亚公司就确定了‘高技术、高质量、高起点’的经营原则,直接与世界领先的设计和工艺接轨”。
  ②避免经营风险。“青亚公司的码克以优良的性能和低于欧洲同类产品三分之二的价格受到世界顶尖钢琴企业的关注。欧洲著名钢琴制造商A公司因此向青亚公司购买了大批码克,并提出采用OEM方式生产钢琴整琴的合作意向”。
  ③避免或减少竞争。“二者的结合使得青亚公司的钢琴在欧洲市场的占有率不断提高”。
  ④实现资源互补。“‘A’代表质量保证,‘青亚’代表价格优势”。
  ⑤开拓新的市场。“青亚公司的钢琴在欧洲市场的占有率不断提高,青亚公司的‘A—青亚’牌钢琴随即打入北美市场”。

第4题:

战略联盟组建中应注意的问题


正确答案: (1)慎重选择合作伙伴
(2)建立合理的组织关系
(3)加强沟通

第5题:

往往出现在大型垄断企业之间的联合中,可以专门组建第三集团来处理各种具体的问题的战略联盟是()

  • A、水平战略联盟
  • B、垂直战略联盟
  • C、混合联盟
  • D、产品生产型战略联盟

正确答案:C

第6题:

组建战略联盟又有哪两种方式?


正确答案: 股权式战略联盟、契约式战略联盟。

第7题:

简述企业战略联盟特征和形成的动因。


正确答案: 战略联盟是公司之间为了共同的战略目标而结成的长期合作的伙伴关系。
战略联盟的特征有:组织的松散性,行为的战略性,合作的平等性,合作关系的长期性,整体利益的互补性,管理的复杂性。
战略联盟形成的动因:提高企业竞争力,开拓新的市场,争取规模经济,促进研究与开发,降低经营风险,防止竞争过度,实现资源互补。

第8题:

战略联盟有哪些主要形式?在战略联盟组建中应注意哪些问题?


正确答案: 战略联盟是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。
主要形式有:(1)合资。
(2)研究与开发协议。
(3)定牌生产。
(4)特许经营。
(5)相互持股。
在战略联盟组建中应注意的问题:(1)慎重选择合作伙伴。
(2)建立合理的组织关系。
(3)加强沟通。

第9题:

简述公司组建联盟的动因


正确答案: 1)进行技术合作或合作开发有前途的新产品;
2)填补它们在技术和制造技能方面的缺口:
3)共同培养新的能力;
4)提高供应链的效率;
5)获得生产和/或市场营销方面的规模经济;
6)通过合作营销协议获得或改善市场准入。

第10题:

企业组建战略联盟应注意哪些事项?


正确答案: (1)合作伙伴的选择;
(2)设计合理的组织结构
(3)对战略联盟进行有效管理