问答题公司产权制度有哪些基本内容？

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公司产权制度有哪些基本内容？

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相似问题和答案

第1题：

企业产权制度经营的形态有()。

A、业主产权制度

B、合伙制产权制度

C、公司制产权制度

D、自然人产权制度

答案：ABC

解析：企业产权制度是指企业的财产制度，是企业制度的核心，它决定了企业财产的组织形式和经营机制。企业产权制度的发展经历了三种形态，即业主制产权制度、合伙制产权制度和公司制产权制度。业主制产权制度是最早出现的企业产权制度形态，合伙制产权制度是由于业主制企业的扩张而形成，但与业主制产权制度无本质区别的一种企业产权制度。公司制产权制度是一种现代企业产权制度，它的突出特点是企业投资者（股东）负有限责任。

第2题：

公司产权制度

正确答案:是以公司的法人财产为基础，以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征，以股东会、董事会、执行机构作为法人治理结构来明确各自权利、责任和利益的企业财产组织制度。

第3题：

祭奠活动的基本内容有哪些?

本题答案：祭奠服务大致可以分为两个阶段.第一是丧期祭奠，二是骨灰祭奠.从形式上可分为传统祭奠和网络祭奠.

第4题：

什么是知识产权制度？它包括哪些基本内容？

正确答案: 知识产权制度是保护科学技术和文化艺术成果的重要法律制度，它伴随着人类文明与商品经济的发展而诞生，并日益成为各国保护智力成果、促进科学技术和社会经济发展、进行国际竞争的有力措施。知识产权制度作为一种保护智力成果的法律制度，其保护对象十分广泛，其内涵、外延也随着科学技术和文化事业的发展不断拓展。知识产权包括三大基本内容：
一是版权法律制度，即著作权法律制度；
二是专利法制制度，受专利制度保护的发明创造包括：发明专利、实用新型和外观设计专利等；
三是商标法律制度。

第5题：

简述公司产权制度的特征和基本内容。

正确答案:（1）公司产权制度在确定法人财产的基本上，实现了原始所有权、公司权和经营权的三权分离，具有明晰的产权关系。这是公司产权制度的特征。
（2）公司产权的基本内容：公司是由法人治理结构来统治和管理的；公司治理结构是由股东会、董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构；公司治理结构具有一定的制衡关系，可以相互制约。

第6题：

公司行业管理包括哪些基本内容？

正确答案: (1）在国家中长期总体规划指导下，指定行业规划。
A. 行业发展战略目标。
B. 行业发展重点规划和骨干项目规划。 C. 行业技术进步规划。
D. 行业的调整改组、组织结构合理化规划。
(2）制定行业的经济、技术政策。
(3）建立行业科技发展中心，推进行业技术的提高。
(4）建立和完善信息系统，为公司提供信息服务。
(5）帮助公司培训职工。
(6）制定行业管理机制。

第7题：

对公司资产负债表的分析应包括哪些基本内容？

正确答案:资产负债表是反映公司财务状况的主要报表，其基本内容是公司在某一特定日期（一半是月末、年末）所拥有或控制的资产、承担的债务和投资人要求的权益。通过该表，可以了解公司资产的构成、资金来源结构、资金的流动程度和公司的偿债能力。
（1）公司短期偿债能力的分析。主要分析公司流动资产偿付流动负债的能力。它反映了公司
经营的风险程度。主要指标有：
（1）营运资金。营运资金是指可供公司经营周转使用的净流动资产，即公司的流动资产超过流动负债的部分。（2）流动比率。流动比率也称营运资金比率，是指公司的流动资产与流动负债的比率，用于衡量公司的流动资产偿还流动负债的能力。
（3）速动比率。速动比率反映公司即时偿债能力。
（2）公司长期偿债能力分析。长期偿债能力是指公司偿还债务本金和支付债务利息的能力。
主要指标有：
（1）资产负债率。资产负债率也称负债比率，是指公司的负债总额占资产总额的比率。
（2）资产所有者权益比率。资产所有者权益比率也称净权益比率，是指公司的所有者权益占资产总额的比率。（3）负债净权益比率。负债净权益比率。负债净权益比率也称产权比率，是指公司的负债总额占所有者权益总额的比率。
（3）公司营运能力分析。公司营运能力旨在揭示公司经营管理水平高低，主要通过流动资产
周转状况体现。主要指标有：
（1）应收账款周转率。应收账款周转率也称收账率，是指一定会计期间内赊销收入占应收账款平均余额的比率。（2）存货周转率。存货周转率是指公司的销售成本占存货平均余额的比率。
（3）营业周期。营业周期是指公司从取得存货开始到销售存货并收回货币为止所需时间。
（4）负债周转率。负债周转率也称负债周转次数，是指产品销售净收入占全部负债年平均额的比率。

第8题：

企业产权制度经历的形态有( )。

A.业主制产权制度

B.合伙制产权制度

C.公司制产权制度

D.自然人产权制度

正确答案：A,B,C

第9题：

试论述班组管理的基本内容有哪些？班组管理的基本内容有以下几个方面？

正确答案: 1、根据企业的方针目标和工程处，施工队或项目承包班子下达的施工生产计划，有效地组织生产活动，保证优质、安全、低耗、高效地完成施工任务；
2、抓好质量和安全管理工作，经常进行质量意识和安全意识教育，建立健全一系列行之有效的规章制度，并认真执行；
3、加强班组材料。机具设备及能源的管理，搞好文明施工。落实岗位经济责任制，做好经济核算工作，努力提高经济效益；
4、建立健全劳动组织和劳动管理制度，做好班组成员的工资发放和奖金分配工作，解决班组成员实际困难，确保职工劳动积极性的充分发挥；
5、组织班组参加政治。文化。技术。业务学习，不断提高班组成员的个人素质和群体素质。广泛地开展技术革新，技术练兵和提合理化建议活动，努力培养“多面手”和能工巧匠；
6、实行民主管理，发挥职工的主人翁作用，组织班组积极开展劳动竞赛，进行比、学、赶、帮、超活动。

第10题：

班组管理有哪些基本内容？

正确答案: （1）建立和健全班组的各项管理制度；
（2）编制和执行生产作业计划，开展班组核算；
（3）班组的生产技术管理；
（4）班组的质量管理；
（5）班组的劳动管理；
（6）班组的安全管理；
（7）班组的环境卫生管理；
（8）班组的思想政治工作。

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