管理者是现代人力资源管理者的增值角色之一。

题目
判断题
管理者是现代人力资源管理者的增值角色之一。
A

B

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第1题:

根据人力资源管理者的六项角色模型,处于金字塔顶部的是( )。

A.可信赖的行动家

B.文化管理者

C.业务联盟

D.战略变革设计者


正确答案:A
解析:人力资源管理者的六项角色模型中,可信赖的行动家处于金字塔顶部,是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。

第2题:

做教育型的管理者是班主任的角色要求之一。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第3题:

现代人力资源管理理论认为, 人力资源管理是全体管理者共同承担的责任, 其原因是( )。

A. 所有的管理者都喜欢人力资源管理工作

B. 人力资源管理贯穿于每一位管理者的日常管理活动之中

C. 各部门管理者都归人力资源部门领导

D. 人力资源管理活动不需要太多专业知识


参考答案:B

第4题:

与传统人力资源管理相比,战略人力资源管理强调()。

A: 组织的全体管理者都是人力资源管理者
B: 人员管理活动的焦点是员工关系管理
C: 人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色
D: 人力资源管理的关键作用是降低人工成本

答案:A
解析:

第5题:

根据人力资源管理者的六项角色模型,处于金字塔顶部的是()。

A:可信赖的行动家
B:文化管理者
C:业务联盟
D:战略变革设计者

答案:A
解析:
人力资源管理者的六项角色模型中,可信赖的行动家处于金字塔顶部,是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。

第6题:

信息传递角色是管理者担任的角色。()


参考答案:正确

第7题:

人力资源管理者和部门扮演的( )角色要求人力资源管理者和部门在人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理方面表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源的专业性咨询。

A.管理专家

B.变革推动者

C.员工激励者

D.战略伙伴


正确答案:A

第8题:

按照密歇根大学大卫.乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。

A.战略伙伴

B.变革推动者

C.管理专家

D.员工激励者


正确答案:C
解析:人力资源管理者可作为战略伙伴、管理专家、员工激励者和变革推动者四种角色,其中管理专家要承担相应的职能管理活动,选项C“管理专家”指人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行,要承担相应的职能管理活动,如人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理等,在这些活动中人力资源管理者应当开发与设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询。

第9题:

2007年密歇根大学尤里奇教授从人力资源管理者角色的角度归纳了六项高绩效人力资源管理者应具备的胜任力,包括().

A:人才管理者/组织设计者
B:文化与变革的服务者
C:可信任的参与者
D:战略设计师
E:战略伙伴

答案:A,B,C,D
解析:
本题考查六项高绩效人力资源管理者的胜任力.选项E属于四角色模型..

第10题:

人力资源管理者和部门扮演的( )角色要求人力资源管理者扮演建筑师的角色,提供组织结构的蓝图,包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。

A.管理专家
B.变革推动者
C.员工激励者
D.战略伙伴

答案:D
解析:
战略伙伴是指人力资源管理者和部门要参与到企业战略的制定中去,并且确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施,这就要求人力资源管理者和部门的工作必须以企业战略为导向。人力资源管理人员负责定义组织的结构体系,即确定企业经营方式的支撑模式,清晰说明人力资源在驱动组织战略实施过程中的地位。这就要求人力资源管理者扮演建筑师的角色,提供组织结构的蓝图,包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。

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