绩效考核是对员工的工作绩效进行评价，是人力资源管理中很重要的一环，它与员工挑选，培训等相辅相成，那么绩效考核的作用体现在

胜任特征模型对人力资源管理活动的主要作用：工作分析、人员甄选、绩效考核、员工培训、员工激励。

绩效管理是人力资源管理的基础工作之一，做好绩效管理，不仅可以提升企业的绩效水平，还可以推动人力资源管理其他环节的有效实施，其在人力资源管理中的作用主要体现在四个方面：①绩效考核是人员配置和甄选的依据。通过绩效管理时间，企业可以概括各个职位的有效行为，逐步总结出满足组织文化和职位需求的人员特征。②绩效考核是人员开发的依据。绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足，进而帮助他们提高和改进绩效。③绩效考核是薪酬分配的依据。绩效是决定薪酬的重要因素之一，将薪酬与绩效挂钩越来越成为人力资源管理的趋势。④绩效考核是评估人员招聘、员工培训等执行效果的依据。通过绩效管理，企业可以考察前期人员招聘和培训的实际效果。

绩效考核是指组织根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈，从而促进员工绩效目标的实现，并促进组织整体绩效目标的实现的管理活动。绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高。