简要分析物流系统仿真的步骤。

题目
问答题
简要分析物流系统仿真的步骤。
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相似问题和答案

第1题:

简述物流系统分析的步骤


正确答案: (1)物流系统现状分析
①物品实体的实际流动
②支撑物品实体移动的信息流和信息系统
③控制整个物流系统的组织和管理结构
(2)明确问题,划定问题的范围
(3)确定目标
(4)收集资料,提出可行方案
(5)建立模型
(6)评价备选方案

第2题:

系统仿真的一般步骤是什么?


正确答案: 系统仿真的一般步骤:
(1)定义问题
(2)制定仿真模型
决定仿真目标
决定状态变量
选择模型的时间移动方法
描述运用行为
准备过程发生器(符合一定分布的随机数)
(3)证实模型(模型必须是现实系统的一个“良好”表示)
(4)设计仿真试验
(5)仿真运行并分析数据

第3题:

计算机仿真的基本步骤为()模型运行、分析并评论仿真结果。

A、系统定义

B、构造模型

C、数据准备

D、模型转换


参考答案:A,B,C,D

第4题:

简要分析物流技术装备的类别?


正确答案:物流仓储设备,起重设备,输送机械,流通加工机械,集装单元器具,工业搬运车辆。

第5题:

卷烟物流信息系统的数据及数据流程分析的步骤是什么?


正确答案: 1、物流及数据流的调查
2、数据流程图的控制
3、数据字典编制

第6题:

简要分析物流管理的内容。


正确答案: 1.从管理层次上看物流管理的内容
(1)战略管理:企业物流战略管理就是站在企业长远发展的立场上,就企业物流的发展目标、物流在企业精英中的战略定位、物流服务水平和物流服务内容等问题作出整体规划。
(2)系统设计与运营管理:企业物流战略确定以后,为了实施战略必须要有个得力的实施手段,即物流运作系统。作为物流战略制定后的下一个实施阶段,物流管理的任务是设计物流系统和物流网络,规划物流设施,确定物流运作方式和程序等,形成一定的物流能力,并对系统运营进行监控和指导,对物流作业的治疗进行监控。
2.具体业务上看物流管理的内容
(1)物流活动诸要素的管理:包括运输、储存、装卸搬运、包装、配送、流通加工和信息处理等环节的管理。
(2)物流系统诸要素的管理:物流系统诸要素主要包括人、财、设备设施和规章制度要素的管理。
(3)物流活动中具体只能的管理:主要包括物流计划、质量、技术和成本等职能的管理。

第7题:

简要说明系统分析的主要步骤。


正确答案: 系统开发的最终目的是把当前系统的物理模型转化为目标系统的物理模型。系统分析阶段的主要工作步骤如下:
(1)对当前系统进行详细调查收集数据;
(2)进行业务流程分析,建立当前系统的物理模型;
(3)进行数据流程分析,建立当前系统的逻辑模型,然后根据用户的需求,补充完善,建立新系统的逻辑模型;
(4)编写系统分析说明书,把上述分析过程和结果以文档形式保存。

第8题:

物流系统设计的步骤包括()

  • A、定义一个问题
  • B、分析数据
  • C、选择系统
  • D、完成设计
  • E、组织管理

正确答案:A,B,C,D

第9题:

简要阐述流程分析的步骤。


正确答案: (1)确定流程分析的目的;
(2)绘制流程图;
(3)分析每道工序以及工序间的特征;
(4)分析流程的瓶颈;
(5)分析流程的产能及每道工序的效率;
(6)提出流程改善的措施及建议。

第10题:

物流系统目标、替代方案、模型、费用和效益、评价标准等是()。

  • A、 物流系统规划与设计的内容
  • B、 物流系统规划与设计的流程
  • C、 物流系统分析的步骤
  • D、 物流系统分析的要素

正确答案:D