简述企业文化有哪几部分构成?企业文化有什么作用

题目
问答题
简述企业文化有哪几部分构成?企业文化有什么作用
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

企业文化有哪几个层次?


正确答案:有理念、制度、行为与物质四个层次。

第2题:

企业文化有哪些作用?


正确答案:企业文化是增强企业活力,创企业最高经济效益的必然之需;是发挥职工积极性、智慧和创造力的最佳选择;是全面提高企业职工和企业整体素质,发掘力量的源泉;是增强企业凝聚力和竞争力,确保企业生存和发展的根本战略;是营造企业和谐氛围、优良环境的保证。

第3题:

通信子网有哪几部分构成?各部分的主要作用是什么?


正确答案:通信子网主要由传输线路,分组交换设备,多路转换器,分组组装和拆卸设备,网间连接器组成。
传输线路也称为传输信道,它是信息的传输路径,是由各种类型的传输介质和有关的中间通信设备组成。
分组交换设备PSE是用于实现中继和交换功能。其功能包括对缓冲区的管理,分组的接收,路由选择,分组发送。
多路转换器用于提高线路利用率,使多个数据源合用一条传输线路。实现由多路到一路的转换,实现由一路到多路的转换。
分组的组装和拆卸设备PAD。当分组交换网采用X.25协议时,对于字符设备接入分组交换网,先要将这些字符设备接到PAD上,再把PAD接入X.25网。PAD的功能一是组装,将从字符设备输入的字符序列按照X.25协议构成分组后,送入分组交换网;二是拆卸,将从分组交换网上收到的分组,拆卸成字符序列后,送给相应的字符终端。
网间连接器又称网络互连设备。用于连接相同类型或不同类型的网络。在不同网络之间起着硬件和软件接口用。

第4题:

简述企业文化有哪几部分构成?企业文化有什么作用


正确答案: 构成:⑴企业哲学⑵企业价值观⑶企业精神⑷企业制度⑸企业道德规范⑹企业形象
作用:⑴导向作用⑵凝聚作用⑶规范作用⑷激励作用⑸沟通作用⑹绩效作用

第5题:

企业文化氛围由哪几部分构成?()。

  • A、物质氛围
  • B、制度氛围
  • C、感情氛围
  • D、精神氛围

正确答案:A,B,C

第6题:

何谓企业文化?它由哪几部分组成?


正确答案:企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化。
它由三个部分组成:
(1)企业精神。企业精神是企业文化的核心,是呈观念形态的价值观、理想和信仰等,
(2)制度文化。是企业文化的中间层,是把企业精神和物质文化二者联系起来,使企业文化制度化、规范化的行为准则。
(3)物质文化。它是企业文化的外围层,是呈物质形态的产品设计、产品质量,厂容厂貌、员工服饰等,它是企业文化外在形象的具体体现。

第7题:

企业文化氛围由哪几个部分构成?


正确答案:(1)物质氛围。
(2)制度氛围。
(3)感情氛围。

第8题:

什么是企业文化?企业文化的构成要素有哪些?其中最关键的要素是什么?


正确答案: 企业文化是企业员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。他是企业理念形态文化、物质形态文化、和制度文化的复合体。要素包括:企业环境、价值观、企业英雄、习俗和礼仪、网络文化五部分。其中最重要要素是共有价值观。
企业环境往往决定企业的性质、经营方向、经营特色和企业行动,企业不同的选择取决于自己的产品、顾客技术工艺、竞争对手和政府的影响等。
价值观是信仰构成企业,它回答了这样的问题,对企业来说什么是最重要的,它形成、评价标准、选择行为的依据以及推动人们实践和认识活动的动力。在强文化的公司里都有员工共想的丰富的价值体系。企业英雄体现了企业的价值观,成为员工的效仿具体典范。
习俗和礼仪:由传统发展而来,按照某种规定的或带一定灵活性程序,进行为特定文化背景,普遍接受是公司有计划、系统的、日常例行事物用以宣传企业价值观。
网络是作为组织内部主要的但非正式的沟通手段,是企业价值观和英雄神话的载体,它传播的信息往往能反映出事物的真像。

第9题:

企业文化管理有哪几方面的内容


正确答案: ①分析内外因素,提炼核心价值观
②制订企业文化战略,制订企业文化管理制度
③进行培训,让员工接受新的企业文化
④领导者身体力行,信守价值观念⑤建立激励机制,巩固企业文化
⑥根据环境的改变适时对企业文化进行调整

第10题:

简述企业文化构成要素及关系。


正确答案: 广泛的企业文化系统可划分成三大类,假物质文化要素、企业制度文化要素和企业精神文化要素。
企业物质文化要素是企业员工创造的产品和各种物质设施等所构成的器物文化;
企业精神文化是企业生产过程中,受一定社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果结合文化观念。包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观、企业风貌鞥
意识形态总和;
制度文化是一种来自员工自身以外的、带有强制性的约束,它规范着企业的每一个工艺操作过程以及规程、厂规、厂纪、考核奖惩制度等内容。
物质文化是制度文化存在的前提,一定的物质文化只能产生相适应的制度文化。制度文化又是精神文化的基础和载体,并对企业精神文化起反作用。