离岸外包
近岸外包
在岸外包
多源外包
单源外包
第1题：
第2题：
企业可以建立起不同层次的供应商网络，通过增加供应商的数量，致力于与关键供应商建立合作伙伴关系。
第3题：
A.分权理论提倡将非关键性活动外包出去
B.采用外包的方式能够使企业将其资源和精力集中在关键的价值链活动上
C.会降低内部等级制，并使组织结构扁平化
D.外包数量越多，企业对外部供应商的议价能力越强
第4题：
根据供应商的地理位置不同企业外包的类型包括：（）
第5题：
根据沟通参与者类型的不同，可分为：
第6题：
商品标识卡应根据不同的（）设置。
A客户
B供应商
C入库数量
D入库批量
第7题：
企业与外部供应商之间外包关系的实质内容在于供应商提供有形产品。
第8题：
第9题：
企业在将业务外包时，不能将该业务的控制权移交给供应商或外包商。
第10题：
根据参与供应商的数量不同企业外包的类型包括：（）