目视管理的三大基本原则是()、()、和()。

题目
填空题
目视管理的三大基本原则是()、()、和()。
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

下列关于目视管理分类和图例的说法,错误的是( )

A.目视管理在安全管理方面也有重要的应用,通过目视管理,可以强化工作现场的规范操作,降低事故的发生。

B.目视管理同样可以应用到设备管理中去。

C.有害垃圾应该用红色箱收集。

D.在物品管理中,不能用颜色来区分物品。


参考答案D

第2题:

安全目视化管理的目的是提示危险和方便现场管理。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第3题:

什么是目视管理?


正确答案:目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉信息,以及感知信息来组织现场生产活动,以提高劳动生产率的一种管理方式。

第4题:

在推进目视管理时,企业领导如何提高目视化管理的可视性,有效性?


正确答案: 1、做好目视管理的规划,把目视化管理纳入单位重要议事日程。
2、用目视管理手段来组织协调工作,来培养和激励员工。
3、对目视管理要经常检查和维护,做到及时、适宜、有效。
4、及时总结目视管理的经验,使之不断完善和提高。

第5题:

车辆管理的三个目视栏是?


正确答案: 1、(油耗、维修费)目视栏;
2、(司机违章、事故)目视栏;
3、(车务手续办理情况)目视栏。

第6题:

简述设备管理的理论?和简述目视管理的作用?


参考答案:设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。
作用:(1)目视管理以形象直觉信号的显示为主要手段,使生产与作业现场所有人员都明确它在表达什么意思、指令、问题,知道出了什么情况,该如何处理,明确传递了信息,是一种好的沟通形式,公开化地传递信息,从而统一认识、行动。(2)目视管理形象直观、简单方便,传递信息速度快,大大提高了工作效率。(3)目视管理传递信息透明度高,谁都看得到,提高了信息传递的准确性。(4)通过目视管理,生产与作业现场环境、条件大大改善,井然有序,条理分明,不再是吵吵嚷嚷,杂乱无章的状况。

第7题:

目视化管理的应用包含().

A.区域标识

B.物品标识

C.颜色管理

D.工具用具的形迹管理

E.目视管理板


答案:ABCDE

第8题:

目视管理是以__________为基本手段,以公开化为基本原则,尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见,借以推动自主管理、自我控制。


参考答案:视觉信号

第9题:

目视管理的内容


正确答案: (1)规章制度与工作标准公开化;
(2)生产任务与完成情况图表化;
(3)与定置管理相结合,实现视觉显示信息标准化;
(4)生产作业控制手段形象直观与使用方便化;
(5)物品码放和运送数量标准化;
(6)现场人员着装统一化与实行挂牌制度。

第10题:

制定目视管理和看板管理是6s中清洁推行要领。()


正确答案:正确