项目准备流程
项目启动流程
项目指导流程
阶段边界管理流程
第1题：
以下哪个是项目定义阶段中启动过程的一个重要成果（）
第2题：
你是一个项目经理，正在完成一个软件工程项目。程序员已经开始构建这个软件，测试人要已经开始创建测试环境。以下哪个过程组包括这些活动？（）
第3题：
A.项目计划
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.人力资源管理计划
项目章程的作用包括：
是正式批准项目的文件。
授权项目经理在项目活动中使用组织资源。
尽早任命项目经理，应在规划开始之前任命，最好在制订项目章程时任命。
将项目与执行组织的日常运营联系起来。
项目章程应由项目实施组织外部、具有资金审批权的项目发起人发布，以便为该项目提供所需资金。题干中的组织结构下，项目经理应首先获得任命和授权，所以需要制订项目章程。
第4题：
工作分解结构是由以下哪个选项中的人创造的？（）
第5题：
某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组，根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合，因此，该项目经理决定请求单位制定（）
第6题：
在项目执行期间，相关方向项目经理提供一份已经批准的变更请求，但项目经理却不知道这项请求。项目经理接下来应该怎么做？（）
第7题：
项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，并成功实施了项目各个阶段。目前，项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段（）
第8题：
第9题：
关于定时器启动触发原因，以下说法正确的是：（）
第10题：
项目可以由以下各方加以正式启动，除了（）。