项目管理团队中哪个角色能够触发使项目提前关闭？（）
第1题：
（）是项目启动后项目全过程管理的管理中枢。
第2题：
项目管理计划必须符合实际从而来管理项目。下列哪个是最好的方法来获得切实可行的项目管理计划（）
第3题：
●项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证。下列说法中正确的是(32)。
(32)A．项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求
B．项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需掌握5个知识领域的纲要
C．项目管理所需知识就是项目经理所掌握的知识
D．项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识
第4题：
项目保证角色的职责是下面哪一项？（）
第5题：
下面哪一个角色也是项目经理可以执行的？（） ①变更管理组织 ②项目保证 ③项目支持 ④小组经理
第6题：
下列哪个过程包括确定项目角色，责任和报告关系，并开发职员管理计划（）
第7题：
哪个角色负责审查项目变更保证项目基准的整体有效性（）
第8题：
第9题：
项目组织管理的四个层次中最内层的是：（）
第10题：
以下哪个是建议的质量评审团队中的角色？（）