大项目经理、项目经理、子项目经理
公司PMO、体系PMO、事业部PMO
市场商务团队、技术方案团队、合同交付团队
项目指导委员会、项目管理核心团队、项目执行子团队
第1题：
项目团队由（）主导形成。
第2题：
准备范围基线需要下列哪些人员参与？（）
第3题：
第4题：
项目组织管理的四个层次中最内层的是：（）
第5题：
以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（）
第6题：
为什么项目经理要定期组织团队的进度会议（）
第7题：
谁会接受成功标准？（）
第8题：
第9题：
谁指导实施已计划好的项目活动，并管理项目内的各种技术接口和组织接口？（）
第10题：
在一个项目地施工阶段，项目经理发生了一起意外事故，导致其无法工作两个月时间，发起人任命一名团队成员来担任代理项目经理，但团队的的整体绩效下降，可以做些什么来帮助项目团队？（）