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Percy是一个跨越三国的大项目的项目经理。项目团队按照虚拟团队的模式运行。近来项目的团队成员们就项目的技术实现有一些争

题目
单选题
Percy是一个跨越三国的大项目的项目经理。项目团队按照虚拟团队的模式运行。近来项目的团队成员们就项目的技术实现有一些争议。什么能导致IT项目的内部冲突？（）
A

缺乏沟通

B

缺乏计划

C

技术发展得太快

D

冲突的技术

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
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第1题：

团队的发展是基于()。

A.项目的组织结构

B.项目团队提供的培训

C.团队成员的发展

D.项目团队精神


正确答案:C

第2题：

团队建设是基于()

A.项目的组织结构

B.项目团队提供的培训

C.团队成员的发展

D.项目团队精神


参考答案C

第3题：

项目经理具有的权力包括()

A、挑选项目团队成员

B、制定项目有关决策

C、对项目团队的资源进行分配

D、决定项目的预算


参考答案：ABC

第4题：

项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些（）

  • A、是为完成特定的项目而设立的专门组织，它具有很高的目的性。
  • B、是一种一次性临时组织。
  • C、项目团队强调的是团队精神和团队合作。
  • D、项目团队的成员在一些情况下，需要同时接受双重领导。

正确答案:A,B,C,D

第5题：

团队建设是基于( )。

A项目的组织结构

B项目团队提供的培训

C项目团队精神

D团队成员的发展


参考答案：C 

第6题：

在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明( )。

A.项目目标与意义 B.项目的工作范围

C.选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划

E.项目团队的费用来源


正确答案：ABC

第7题：

项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员。()


参考答案：错误

第8题：

在项目团队形成阶段,项目经理应起到的作用包括()

A.不断地向团队成员说明项目的目标以及每个人的角色和项目的目标、任务、利益和好处

B.及时公布有关项目的工作范围、质量标准、预算及进度计划的要求、标准和限制

C.对项目团队成员所取得的各种进步予以表扬

D.控制好项目的进度计划和各种变更

E.搞好同项目团队成员之间的关系


答案A,B,E

第9题：

项目经理有哪些权力（）

  • A、挑选项目团队成员
  • B、制定项目有关的决策
  • C、对项目团队的资源进行分配
  • D、决定项目的预算

正确答案:A,C

第10题：

创业团队合伙协议是创业团队成员就创业项目的开始、运行和终止所订立的民事权利义务协议。


正确答案:正确

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