有效的团队建设导致的主要结果是（）
第1题：
有效的团队发展的主要结果是：（ ）
A．提高项目绩效
B．运转顺利的高效团队
C．使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责
D．增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力
第2题：
有效的团队发展的主要结果是：
A、 提高项目绩效
B、 运转顺利的高效团队
C、 使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责
D、 增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力
第3题：
● 有效的团队建设的直接结果是（48） 。
（48）
A．提高了项目绩效
B．建设成一个高效、运行良好的项目团队
C．使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
D．提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力
第4题：
有效的团队建设的直接结果是（）
第5题：
A、创新团队的构成
B、合作的重要性
C、创新的重要性
D、有效的团队合作机制
E、创新团队的文化建设
第6题：
A、项目绩效改善
B、团队运作有效、平稳
C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责
D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力
第7题：
A. 为了经理或企业家的有效性，团队建设技能很关键。
B. 作为一名经理或企业家，团队建设技能对提升有效性至关重要。
C. 团队建设技能对经理或企业家的有效性持批判态度。
第8题：
有效的团队带来的主要结果是——（ ）
A．项目绩效的改进
B．有效的、运行平稳的团队
C．项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任
D．项目干系人作为个人的队员做贡献的能力提高
第9题：
老板同员工分享的结果是导致利益变小，（）利益变大。
第10题：
以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍（）