有效的团队带来的主要结果是（）A、项目绩效的改进B、有效的、运行平稳的团队C、项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任D、项目干系人作为个人和队员做贡献的能力提高

题目

有效的团队带来的主要结果是（）

A、项目绩效的改进
B、有效的、运行平稳的团队
C、项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任
D、项目干系人作为个人和队员做贡献的能力提高

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第1题：

有效的团队发展的主要结果是：（）

A．提高项目绩效

B．运转顺利的高效团队

C．使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责

D．增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力

正确答案：A

第2题：

证券投资的理想结果是证券投资净效用(即收益带来的正效用与风险带来的负效用的权衡)最大化。（）

正确答案：√

第3题：

授权能给团队带来很多的益处,下面能从授权中受益的是()。

A、领导者

B、团队成员

C、团队整体

D、其他都是

参考答案：D

第4题：

网站上有近40%的访客在使用站内搜索，但多数搜索结果是0，并且没有产生收入，这个时候应该采取的行动是：（）

A、联系技术团队改善站内搜索引擎
B、搜索引擎才是带来用户的主要渠道，站内的搜索没有优化必要
C、对搜索结果为0的情况进行定期汇总及对比
D、联系内容团队针对搜索结果为0的关键字补充相应内容

正确答案:A,C,D

第5题：

有效团队工作的要素(团队成员必备的能力)

本题答案：1.沟通：沟通对工作中相关信息的交换是非常重要的。团队领导必须确保组员不仅听到了工作指示，还要正确的理解它，阻援必须向其他组员和领导者强调遇到的问题，而且必须倾听同事的意见和建议。
2.合作：团队工作的顺利进行需要团队成员的共同努力，团队内公正公开的氛围可以使团队成员互相尊敬，提高团队的凝聚力，领导者必须慎重的处理组员间的冲突
3.组织协调：团队工作中组织协调是必须的，领导者需要知道每个阻援都在从事什么工作，需要对工作进行分派，以保证团队所有的资源能被有效利用。分派的工作需要被监控。团队领导者还要确保分派给组员的工作没有超出这个组员的能力范围。组织协调还包括对工作责任的明确
4.相互支持：相互支持是团队工作的一项重要特征，团队领导者必须给予支持和鼓励。

第6题：

有效团队开发的主要结果是:()

A、项目绩效改善

B、团队运作有效、平稳

C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责

D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力

标准答案:A

第7题：

有效的团队发展的主要结果是：

A、提高项目绩效

B、运转顺利的高效团队

C、使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责

D、增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力

正确答案：A

第8题：

有效的团队带来的主要结果是——（）

A．项目绩效的改进

B．有效的、运行平稳的团队

C．项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任

D．项目干系人作为个人的队员做贡献的能力提高

正确答案：A

第9题：

本文在打造创新团队部分主要课解了哪些内容()。

A、创新团队的构成

B、合作的重要性

C、创新的重要性

D、有效的团队合作机制

E、创新团队的文化建设

答案：ABDE

第10题：

团队可以给组织带来哪些好处？

正确答案: 概括起来团队活动给组织带来的好处包括以下方面：
（1）协同过程设计或问题解决。
（2）客观分析困难和机会。
（3）促进跨职能的沟通理解。
（4）质量和劳动生产率的提高。
（5）更大的创新。
（6）运营成本的减少。
（7）增加对组织使命的承诺。
（8）对变化更灵活的反应。
（9）人员离职流动率及缺勤率的降低等。

有效的团队带来的主要结果是（）

题目

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