简述企业内部条件分析的目的。

题目
问答题
简述企业内部条件分析的目的。
参考答案和解析
正确答案: (1)搞清企业自身的优势和劣势;
(2)查清造成劣势的原因,找出内部的潜力。
解析: 暂无解析
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第1题:

制定企业技术研发战略的前提是()

  • A、企业内部条件分析
  • B、企业外部环境分析
  • C、企业内部环境分析
  • D、企业外部条件分析
  • E、企业技术方案分析

正确答案:A,B,C,D

第2题:

SWOT分析主要着眼于企业内部条件的分析。


正确答案:错误

第3题:

将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这是指()

  • A、企业外部环境分析
  • B、企业经营实力分析
  • C、企业内部条件分析
  • D、企业战略综合分析

正确答案:D

第4题:

如何分析利用机会的企业内部条件(企业能力)?


正确答案: 利用机会要具备一定的企业内部条件,其重点是认识自身的优势和弱点,客观评估企业的经营能力及其构成,预测、分析现有能力与机会和将来的环境之间相互适应的程度。尤其是比较现有能力与利用机会所要求的能力之间的差距,并制定提高相应能力的措施。

第5题:

对构成企业内部生产经营过程的各种要素,即企业所拥有的客观物质条件和工作情况的分析,在企业环境分析中属于()

  • A、企业外部环境分析
  • B、企业经营实力分析
  • C、企业内部条件分析
  • D、企业竞争实力分析

正确答案:C

第6题:

简述方差分析的目的和条件?


正确答案: 目的:方差分析可同时对多于两个的总体平均数有无显著性差异做出检验。
条件:
1、总离均差平方和的可分解性
2、总体正态性
3、样本随机性
4、方差齐性

第7题:

企业内部条件分析的内容有哪些?


正确答案:企业资源分析、企业内部管理分析、企业市场营销能力分析、企业财务状况分析、企业科研开发能力分析、企业生产能力分析

第8题:

简述企业内部环境分析的内容。


正确答案: (1)企业一般情况分析。①领导者素质和职工素质分析。②企业发展情况分析。③企业管理素质分析。④企业技术素质分析。⑤企业生产条件分析。⑥企业营销情况分析。⑦企业财务、成本和经济效益分析。⑧企业资源供应分析。⑨企业组织结构分析。
(2)企业经营实力分析。①产品竞争能力分析。②技术开发能力分析。③生产能力分析。④市场营销能力分析。⑤产品获利能力分析。
(3)企业成功的关键因素分析。

第9题:

进行企业内部环境分析的目的是什么?


正确答案: 进行企业内部环境分析,其目的在于:
(1)搞清企业自身的优势和劣势。企业的优势或长处是什么,优势有多大。劣势是什么,表现在哪些方面,与顾客的要求和对手的实力相比,差距有多大。通过调查和分析把自身的情况搞清楚。
(2)查清造成劣势的原因,找出内部的潜力。企业出现劣势总有多方面的原因,有的是客观条件的变化造成的,不少是由主观原因造成的,要从中找出主要原因,研究对策。企业的劣势即短处,与别的企业的长处相比,就是差距,也就是自身的潜力。因此,要采取正确有效的措施把潜力挖掘出来。
企业内部环境分析的最终目的是为企业正确地制定经营战略、编制经营计划,提供科学的依据。

第10题:

简述企业内部条件分析的目的。


正确答案: (1)搞清企业自身的优势和劣势;
(2)查清造成劣势的原因,找出内部的潜力。