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准时生产（JIT）生产方式的目标是（）

题目
单选题
准时生产（JIT）生产方式的目标是（）
A

消除无效劳动造成的浪费

B

消除责任心不强造成的浪费

C

消除技术指标不合理造成浪费

D

消除无效加工造成的浪费

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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第1题：

准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式，又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想，以下理解不正确的是（ ）。

A．JIT代表的是一种新效率理念，一种集约化管理思想

B．JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式

C．“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”

D．看板系统是JIT生产现场控制技术的核心


正确答案：B

第2题：

准时生产方式(JIT)把获取最大利润作为经营的最终目标，把降低成本作为基本目标。为此，准时生产系统至少有适时适量生产、弹性配置作业人数和质量保证等3种支持手段。下列关于“适时适量生产”的理解，正确的是（ ）。


正确答案：BCE
本题考查准时生产系统的支持手段。选项A是描述弹性配置作业人数；选项D是描述质量管理一种机制。

第3题：

下列对准时生产方式(JIT)的描述，不准确的是（ ）。

A．JIT代表的是一种理念，一种管理思想

B．JIT采取的是多品种小批量、短周期的生产方式

C．JIT系统能够对人力资源进行深度开发

D．定置管理是JIT生产现场控制技术的核心


正确答案：D
本题考查准时生产方式(JIT)的基本思想。选项D，看板系统是JIT生产现场控制技术的核心，在实现JIT生产中是最重要的管理工具。

第4题：

简答JIT生产方式的管理目标。


正确答案: JIT的目标是彻底消除无效劳动和浪费，具体要达到以下目标：
（1）废品量最低。JIT要求消除各种引起不合理的原因，在加工过程中每一工序都要求达到最好水平。
（2）库存量最低。JIT认为，库存是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的结果。
（3）准备时间最短。准备时间长短与批量选择相联系，如果准备时间趋于零，准备成本也趋于零，就有可能采用极小批量。
（4）生产提前期最短。短的生产提前期与小批量相结合的系统，应变能力强，柔性好。
（5）搬运量最低。零件送进搬运是非增值操作，如果能使零件和装配件运送量减少，搬运次数减少，可以节约装配时间，减少装配中可能出现的问题。
（6）机器损坏最低。
（7）生产批量最小。

第5题：

JIT是指（）

  • A、准时生产方式
  • B、定点生产方式
  • C、定人生产方式
  • D、定额生产方式

正确答案:A

第6题：

在JIT(准时生产方式)生产方式中,用于传递工序间的需求信息与库存量的是()。

A、加工订单

B、生产工票

C、看板

D、拉式生产


参考答案：C

第7题：

精益生产主要做法是（）。

  • A、准时化生产方式（JIT）
  • B、全员参与
  • C、市场驱动

正确答案:A

第8题：

准时生产方式（JIT）的目标是（ ）

A.生产同步化

B.生产柔性化

C.彻底消除无效劳动和浪费

D.生产均衡化


正确答案：C

第9题：

JIT生产方式把（　）作为基本目标。

  • A、获取最大利润
  • B、准时生产
  • C、降低成本
  • D、看板管理

正确答案:C

第10题：

准时化生产方式（JUST IN TIME，JIT）


正确答案:是起源与日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。它的基本思想是以“彻底杜绝浪费”、“只在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品”。这也就是JIT的基本含义。这种生产方式的核心，是追求一种无库存生产系统，或是库存量达到最小的生产系统。

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