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作为项目经理，你意识到了项目进展评估会议的重要性。在项目执行过程中，这些会议：（）。

题目
单选题
作为项目经理，你意识到了项目进展评估会议的重要性。在项目执行过程中，这些会议：（）。
A

应该经常举行以取得对项目执行的目标和达到目标方法上的共识

B

可以减少举行此类会议的频度

C

需得到加强，以综合分散的目标

D

必须定期举行以明确客户的需求

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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第1题：

作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参见会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议：（ ）

A．应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见

B．可能减少召开频率

C．需要更多地召开以加强薄弱环节

D．必须定期举行以记录病人的反应


正确答案：B

第2题：

你被选为公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功,在组建项目小组时,必须()

A.聘请具有关于产品的适当技术和知识的人员

B.配备高级人员以帮助其他小组成员

C.拥有自动化的项目管理信息系统

D.每周举行一次项目进展评估会议


参考答案：A
作为新产品研发的项目经理，你应该认识到，项目小组应该有人具有关于产品的适当技术和知识。这可以通过"事先分派、谈判、虚拟团队"来获取，如果聘请不到这样的人，则在制订计划之初就要考虑外包了。

第3题：

你的项目已进行一段时间了，但指示器显示它遇到了麻烦。你已看到了项目团队合作不良的以下所有症状，除了——（ ）

A．挫折感

B．频繁召开会议

C．对项目经理缺乏信任和信心

D．没有收益的会议


正确答案：B

第4题：

你的项目由一个全球虚拟团队来执行。项目进展太慢了。下列哪个可以最快的加速项目（）

  • A、技术培训所有团队成员
  • B、每天召开电话会议同时做详细汇报
  • C、在大家都便利的地点召开团队会议
  • D、在适当的位置集中办公

正确答案:D

第5题：

你为项目经理，你认识到状态评审会的重要性。但你还认识到你的队员和项目干系人都很忙，都不想参加这个会议。目前，你的项目正进入对世界上最先进的整形鞋进行试用的第二阶段。因为是在项目执行阶段，这些会议（）。

  • A、应该经常召开以便对目标及其实现方法达成一致
  • B、召开的次数可以减少
  • C、应该多召开以调动大家的积极性
  • D、必须定期地召开以记录病人的反应

正确答案:B

第6题：

在项目的沟通中,最核心的因素是()

A.进展报告

B.会议

C.项目经理

D.客户


参考答案：C
项目经理管理项目的沟通，是信息的收集者、加工者和发送者，是项目沟通的中枢，是沟通的核心因素。

第7题：

作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参见会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议：

A、应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见

B、可能减少召开频率

C、需要更多地召开以加强薄弱环节

d．必须定期举行以记录病人的反应


正确答案：B

第8题：

你为项目经理,你认识到状态评审会的重要性。但你还认识到你的队员和项目干系人都很忙,都不想参加这个会议。目前,你的项目正进入对世界上最先进的整形鞋进行试用的第二阶段。因为是在项目执行阶段,这些会议()。

A.应该经常召开以便对目标及其实现方法达成一致

B.召开的次数可以减少

C.应该多召开以调动大家的积极性

D.必须定期地召开以记录病人的反应


参考答案：B
状态评审会议应该在整个项目期间一定期地举行以交流信息。在概念和计划阶段，需要召开更多的会议来确定目标和方法。在执行阶段，各类会议的次数可以减少，因为这时计划和客户的需要已确定。在项目收尾阶段会议应增加以避免工作松散。

第9题：

你被选为公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，在组建项目小组时，必须（）

  • A、聘请具有关于产品的适当技术和知识的人员
  • B、配备高级人员以帮助其他小组成员
  • C、拥有自动化的项目管理信息系统
  • D、每周举行一次项目进展评估会议

正确答案:A

第10题：

在项目执行期的中间阶段，你被任命为该项目的经理。在对项目进行认真评估之后，你发现项目的工期要比前任项目经理估算的工期长一倍。可是，高层管理者却被告知该项目的进度是在按计划进行。前任项目经理是你的一个老朋友，你会怎么办（）

  • A、向高层管理者如实报告你对项目的评估
  • B、召开团队会议，研究出满足原计划进度的其它替代方案
  • C、会见前任项目经理，扭转项目进度
  • D、按照前任项目经理制订的计划执行项目

正确答案:A

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