让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么?()

题目
单选题
让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么?()
A

保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的

B

保证可交付成果的质量,并对项目团队的工作进行评论

C

保证可交付成果的质量并符合项目范围

D

保证项目经理完成了项目计划所规定的工作

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第1题:

在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是(59)。

A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

B.根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准

C.决定项目是否可以进入下一个阶段

D.得到客户对项目绩效的认同


正确答案:C
解析:在一个阶段末的评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。这一评审的目的是决定当前阶段是否继续到下一阶段,是发现和纠正错误并保证项目聚焦于它所支持的业务发展的需要。

第2题:

项目拆分后,每个拆分项目的金额应小于等于原评审项目总金额,所有拆分项目的金额总和应与原评审项目一致。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:错误

第3题:

● 在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是(38) 。

(38)

A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

B.根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准

C.得到客户对项目绩效认同

D.决定项目是否可以进入下一个阶段


正确答案:D


第4题:

项目拆分后,以下说法正确的有()。

  • A、每个拆分项目的金额应小于原评审项目总金额
  • B、每个拆分项目的金额应小于等于原评审项目总金额
  • C、所有拆分项目的金额总和应与原评审项目一致
  • D、所有拆分项目的金额总和应小于等于原评审项目
  • E、所有拆分项目的金额总和应大于原评审项目

正确答案:A,C

第5题:

根据财政部办公厅财办建[2002]619号文件《财政投资项目评审操作规程(试行)》的规定,在进行概算评审时,应对招投标文件、过程和相关合同的合法性进行评审并据此核定项目概算的对象是( )。

A、已招投标或已签订相关合同的项目
B、已经完成初步设计的项目
C、已开工的项目
D、已经竣工验收的项目

答案:A
解析:
2020版教材P223 / 2019版教材P217
“对已招投标或已签订相关合同的项目进行概算评审时,应对招投标文件、过程和相关合同的合法性进行评审,并据此核定项目概算。对巳开工的项目进行概算评审时,应对截止评审日的项目建设实施情况,分别按已完、在建和未建工程进行评审。”

第6题:

● 项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是(32)。

(32)

A.决定项目是否应该进入下一个阶段

B.根据过去的绩效调整进度和成本基准

C.得到客户对项目绩效认同

D.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源


正确答案:A

试题(32)分析
在一个阶段末的项目绩效评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。
评审的目标是评审本阶段的任务是否已经完成,决定项目是否从当前阶段进入下一阶段,是发现和纠正错误并保证项目聚焦于它所支持的业务发展的需要。
参考答案
(32)A

第7题:

项目拆分后,以下说法正确的有( )。

A.每个拆分项目的金额应小于原评审项目总金额

B.每个拆分项目的金额应小于等于原评审项目总金额

C.所有拆分项目的金额总和应与原评审项目一致

D.所有拆分项目的金额总和应小于等于原评审项目

E.所有拆分项目的金额总和应大于原评审项目


正确答案:AC

第8题:

在私营企业干了10年以后,你最近加入了国家机构。你以前的雇主有一套需要在项目进程中多次评审的项目管理方法。虽然项目管理对这家国家机构来说是一件新鲜事,但该机构也定义了4个阶段的项目生命周期:概念、定义、执行和完成。虽然在这家机构的项目生命周期内没有硬性规定什么时候进行多少次项目评审,但你认为在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的。评审的目标是()。

A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

B.根据过去的绩效调整进度和成本基准

C.得到客户对项目绩效的认同

D.决定项目是否应该进入下一个阶段


参考答案:D
在一个项目的阶段结束的时候进行回顾被成为阶段出中、阶段关品或者结束点。回顾的目的就在于判断项目是否应该进入到下一阶段,在容易处理的时候发现并改正错误,同时保证项目的焦点仍保持在项目强调的商业需求上。{开始}PMIPMBOK,2000,11and30。

第9题:

项目前期策划成果质量评审的外部评审包括( )。

A.项目团队组织的评审
B.项目经理组织本项目的参加人员进行评审
C.项目业主组织的评审
D.委托另外一家有权威的咨询机构评审
E.邀请国外专家进行的评审

答案:C,D,E
解析:
【考点】项目前期策划的质量保证。外部评审包括:①项目业主组织的评审。项目业主邀请社会上的专家、学者、行政领导,对咨询机构提供的策划咨询成果进行评审。特殊情况下,还可以邀请国外专家参加评审。评审的主要内容是根据合同文件要求和国家一系列规定,审查策划咨询成果是否满足国家和投资业主的要求;②委托另外一家有权威的咨询机构进行评审,对策划咨询报告进行优化。
本题知识点:项目前期策划的质量保证,

第10题:

一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么,你告诉他工作分解结构的一个基本目的是()

  • A、指导项目时间进度,不是工作该如何做
  • B、让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解
  • C、包括生产项目产品所需的工作
  • D、包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作

正确答案:D

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