企业留住人才的最基础的一步是情感留人。

题目
判断题
企业留住人才的最基础的一步是情感留人。
A

B

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第1题:

留住人才无非是经济留人、事业留人、制度留人。


正确答案:错误

第2题:

企业留住人才的最基础的一步是情感留人。


正确答案:错误

第3题:

对于高级人才,跨国企业采取多种福利手段实现留人的目的。其中,对于任期届满可能离职或由于企业因素要解除劳动合同的高级员工给予巨额补偿金的做法称为( )。

A.员工持股计划

B.“投资小人才,留住大人才”计划

C.大鲨鱼计划

D.空降伞计划


参考答案:D

第4题:

物业服务企业制订薪酬体系的指导思想是()。

  • A、激励员工
  • B、吸引和留住需要的人才
  • C、辞退不称职的人才
  • D、提高企业的竞争能力

正确答案:B

第5题:

防止员工流失的措施有很多,譬如,用优厚的待遇留住人才;用事业和员工成长留住员工;总结经验,科学录用,从根本上留住人才;提升公司领导能力和管理能力,用感情留人,等等。按照企业的实践来看,用事业和员工成长留住员工不是最佳途径,用优厚的待遇和用感情留住人才是最好的办法。这种说法正确吗?为什么?


正确答案: 这种说法不正确。按照企业的实践来看,用事业和员工成长留住员工、用优厚的待遇和用感情留住人才都是非常好的办法,每一种办法都可能发挥最佳功效,要针对员工的实际情况量体裁衣。

第6题:

非政府组织如何留住人才()

  • A、建设组织文化
  • B、事业留人
  • C、情感留人
  • D、提高待遇

正确答案:A,B,C

第7题:

企业为了留住人才,减少优秀员工流失,一般采取的措施是用()。

  • A、制度留人
  • B、机制留人
  • C、事业留人
  • D、待遇留入
  • E、感情留人

正确答案:C,D,E

第8题:

企业进行薪酬管理的目的是()

A、增加利润

B、吸引人才

C、留住人才

D、激励员工

E、将员工利益与企业利益联系起来


参考答案:BCDE

第9题:

以下是尚重生认为留人方式的有()

  • A、事业留人
  • B、待遇留人
  • C、情感留人
  • D、都是

正确答案:D

第10题:

小企业怎样才能留住人才?


正确答案: (1)制度留人。首先要建立科学的人才选拨、任用制度。其次要建立科学灵活的用工制度,为企业人才提供广阔的发展空间和锻炼机会,吸引和留住人才。建立内部流动制度,让员工在企业内找到适合自已的岗位。
(2)待遇留人。小企业立以业绩和效益为基础的分配机制,向关键岗位和特殊人才倾斜,真实、客观地反映人才的价值,保证各类人才得到与他们的劳动和贡献相适应的报酬。股票期权制是被企业广为采用的一种吸引和留住人才的长期机制。
(3)事业留人。要真正抓住人才的心,必须让他感到在企业里有自已的事业,有成就感。让他感到自已所在企业有发展前途,自已在企业里有良好的发展空间。
(4)情感留人。通过情感交流和心理沟通留住人才,善于用感情纽带把各类人才的心连接在一起,让他们充分感受到组织的温馨。