5WHY分析和鱼骨图都能够用来探索问题根本原因。

题目
判断题
5WHY分析和鱼骨图都能够用来探索问题根本原因。
A

B

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相似问题和答案

第1题:

下列分析方法中,可用来分析项目质量缺陷产生原因的是()。

A、控制图法
B、直方图法
C、鱼骨图法
D、排列图法

答案:C
解析:
因果分析图,又称石川图或鱼骨图,是一种研究和讨论质量问题的图示方法。运用因果分析图可以系统地得到产生质量问题的原因,有助于制订决策,解决存在质量问题,从而达到控制质量的目的。

第2题:

5Why分析法被用来识别和说明因果关系链,它的根源会引起恰当地()

  • A、分析问题
  • B、解决问题
  • C、发现问题
  • D、界定问题

正确答案:D

第3题:

鱼骨图(又名因果图、石川图),指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法。鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明,故又名石川图。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第4题:

()用来明确和发现问题,以及导致问题的因果关系。

  • A、鱼骨图
  • B、甘特图
  • C、流程图

正确答案:A

第5题:

试述利用因果/鱼骨图分析问题时的分析要点。


正确答案: (1)确定大要因(大骨)时,现场作业一般从“人机料法环”着手,管理类问题一般从“人事时地物”层别着手,应视具体情况决定;
(2)大要因必须用中性词描述(不说明好坏),中、小要因必须使用价值判断(如不良);脑力激荡时,应尽可能多而全地周初所有可能原因,而不仅限于自己能完全掌控或正在执行的内容;对人的原因,宜从行动而非思想态度面着手分析;
(3)中要因跟特性值、小要因跟中要因间有直接的原因—问题关系,小要因应分析至可以直接下对策;
(4)如果某种原因同时可归属于两种或两种以上因素,请以关联性最强者为准(必要时考虑三现主义:即现时到现场看现物,通过相对条件的比较,找出相关性最强的要因归类);
(5)选取重要原因时,不要超过七项,且应标志在最末端原因。

第6题:

在对问题控制与管理中,.问题的控制过程中常用到调查分析,其分析方法主要有四种,这四种分析方法正确的是( )。

A.Kepner&Tregoe法、鱼骨图法、头脑风暴法和数据流图法
B.Kepner&Tregoe法、鱼骨图法、头脑风暴法和流程图法
C.Kepner&Tregoe法、鱼骨图法、头脑风暴法和程序图法
D.Kepner&Tregoe泫、鱼骨图法、头脑风暴法和CAD图法

答案:B
解析:
本题考查对故障和问题管理中涉及的问题控制与管理分析方法的理解。问题调查和分析过程需要详细的数据。在对问题的控制管理过程中常用到问题分析法有Kepner&Tregoe法、鱼骨图法、头脑风暴法和流程图法。其中:Kepner&Tregoe法认为解决问题是一个系统的过程,应该最大程度上利用已有的知识和经验;鱼骨图法分析中认为“结果”是指故障或者问题现象,“因素”是指导致问题现象的原因,将系统或服务的故障或者问题作为“结果”、以导致系统发生实效的诸因素作为“原因”给出图形,进而通过图形分析从错综复杂、多种多样的因素中找出导致问题出现的主要原因;头脑风暴法是一种激发个人创造性思维的方法,通过明确问题、原因分类和获得解决问题的创新性方案提出所有可能的原因进行分析;流程图法通过梳理系统服务的流程和业务运营的流程,关注各个服务和业务环节交接可能出现异常的地方,分析问题的原因所在。

第7题:

鱼骨图的类型有整理问题型鱼骨图、()和()。


正确答案:原因型鱼骨图;对策型预估图

第8题:

在对问题控制与管理中,.问题的控制过程中常用到调查分析,其分析方法主要有四种,这四种分析方法正确的是( )。

A.Kepner&Tregoe法、鱼骨图法、头脑风暴法和数据流图法 B.Kepner&Tregoe法、鱼骨图法、头脑风暴法和流程图法 C.Kepner&Tregoe法、鱼骨图法、头脑风暴法和程序图法 D.Kepner&Tregoe泫、鱼骨图法、头脑风暴法和CAD图法


正确答案:B

第9题:

因果图是一种分析质量特性(结果)与影响质量特性的因素(原因)的一种工具。因果图又称鱼骨图是个定量的工具,可以帮助我们找出引起问题潜在的根本原因。


正确答案:错误

第10题:

鱼骨图是一种用于确定、探索和描述问题及其原因和结果的图形工具,又被称为()。


正确答案:因果图