对于工作后会遇到的困难,有什么克服方法?

题目
问答题
对于工作后会遇到的困难,有什么克服方法?
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相似问题和答案

第1题:

老师经常()我们,遇到了困难,要勇于克服。

A. 鼓动
B. 激励
C. 鼓舞
D. 鼓励

答案:D
解析:
根据语境判断,故答案为D。

第2题:

()可能造成的后果是暗示孩子对于生活上所遇到的困难,与其尽力去克服,不如设法逃避。

  • A、退缩、逃避、迁就
  • B、贴标签、评判、责备
  • C、赞美、赞同

正确答案:A

第3题:

五十、对于明知实施后会引起反弹的政策,你仍能贯彻到底吗?你会采用什么样的方法进行贯彻呢?


正确答案:

 

我想我可以。我会采用以下办法:首先进行动员,也就是向部下说明为什么会有这项政策,这项政策推行的好处和坏处在哪里,让部下心理上有所准备,这样贯彻起来阻力会小一些。同时要发挥自己的示范和带头作用,因为领导者的示范影响巨大。第三就是加强监督和管理,施加较强的压力以表示对这件措施执行情况的关注。
要点介绍:
1、回答当然是“可以”,关键是要将如何贯彻下去的思路告诉对方。
2、回答内容要符合管理学原理。

第4题:

传统的考评方法有什么弊端?应该如何克服?


正确答案: 传统的考评方法,往往是由直接上司来考评各管理人员,直接上司虽然对部属比较了解(而且这种考评方法也能促进上司去注意下属的情况和要求),但每个上司都不希望下属的能力和贡献评价中得到不利的结论(培养部下的能力往往是影响上司晋升的一个重要因素),所以在考评时往往打分过宽。
这种考评方法还有可能促成管理人员只知“唯上”的坏作风,只愿求得上司的赏识,只做上司能够看得到的表面文章,而忽视部下和关系部门的要求,不做扎扎实实的工作。让相关部门或部属来填写考评表可以克服这些弊病,促进管理人员加强民主意识和协作意识。

第5题:

主变冷却器有几种工作方式,分别达到什么条件后会自动投入。


正确答案: 有工作、辅I、辅II、停用四种工作方式,正常运行时,两台冷却器投“工作”位置,一台冷却器投“辅Ⅰ”位置,两台冷却器投“辅Ⅱ”位置。
辅Ⅰ投停条件:变压器油温达到50℃或负荷电流达70%额定电流时,投入运行。油温降至45℃或负荷电流降至返回值退出。
辅Ⅱ投停条件:变压器油温高到55℃投入运行,油温降至50℃退出。

第6题:

()可能造成的后果是暗示孩子对于生活上所遇到的困难,与其尽力去克服,不如设法逃避;

  • A、退缩、逃避、迁就
  • B、贴标签、评判、责备
  • C、赞美、赞同
  • D、退缩、逃避、迁就

正确答案:A

第7题:

心理健康表现心理的耐受力方面为()。

  • A、过去的痛苦的体验经常浮现在自己的脑海里,但不影响日常的工作和生活
  • B、遇到困难,能够忍受
  • C、把克服困难当成一种乐趣,而勇敢地面对生活的挫折
  • D、对于同事外入的议论并不在意

正确答案:C

第8题:

工作中遇到困难时,你最常用的解决方法是( )。

A.一个人慢慢克服

B.向有关人员请教

C.向亲朋好友诉说

D.求得同事们的帮助


参考答案:B

第9题:

论述跨国公司的战略实施中遇到的困难与克服。


正确答案: 跨文化管理是跨国公司战略实施能否成功的关键。
(1)SRC与文化无意识的克服:
战略与文化的适应。在制定中,考虑文化与战略适应,在实践中又往往会发生偏差,原因:文化的无意识。在一个新的文化环境中,人们不自觉地按自己原有的文化标准去形式,造成两种文化的冲突。
SRC://Self-referenceCriterion,自我参照准则。是一种“无意识的参照自己的文化价值观”。只要经营人员一遇到具体情况,他就用自己的价值体系作为理解这种情况的尺度和标准。
解决的四个步骤:
A.按照本国的文化特点、习俗和规范来确定业务问题或目标。
B.按照东道国的文化特点、习俗和规范来确定业务问题或目标。
C.找出SRC在该问题中的表现,确定SRC如何使问题变得复杂化。
D.排除SRC影响,重新确定业务问题,提出最合适的业务标准。
(2)领悟性知识与子公司文化管理模式
管理人员对东道国人民在工作、成就、未来、权威等文化中的态度和领悟性知识的理解往往存在着理解时滞和理解差异。
理解时滞:指对领悟性知识进行认识需要经验、体会、感觉,需要花费很长一段时间。
理解误差:指领悟性知识往往是文化中最深层的东西,对它正确理解需要对文化有深刻的了解,但是人们一般缺乏这一条件并且要受本国文化影响,从而存在理解上的误差。
跨国公司对海外子公司文化管理的三种模式:
A.革新方式。移植本国的先进管理思想和方法。
B.适应式。采用东道国习惯的传统管理方法。
C.混合方式。综合本国、东道国或第三国的管理方法,形成新的管理方式。

第10题:

对于工作后会遇到的困难,有什么克服方法?


正确答案: 大家在新的工作环境中,要学会低调,自己擅长的不要过分张扬,不懂的要虚心请教,努力熟悉业务,这样才能很好的融入到职场中,不要给同事和领导一种你咄咄逼人的气势,那样别人会对你有所保留。
新到一个地方开始工作的时候,大家不要急于讨好我们现在的领导,过度热情会造成溜须拍马的嫌疑,千万别热情过度,把握好分寸很重要,对待领导要有一种不卑不亢的态度,这样领导才会重视你。
我们对单位的同事,特别是年长的同事不要直呼人家的全名,这样会不礼貌,做事要懂得谦让,日常的一些简单问候还是要有的,你尊重这些同事的时候,才可以得到大家的尊重,所以这点一定要注意。为人勤快不计较太多的得失,是一个很好的处世之道,平常能主动的为身边的同事做些力所能及的事情,不要把为大家所做的一切挂在嘴上,你做的事情,领导和同事其实是知道的,所以吃亏是福。
任何时候我们都会遇到一些不好的同时,刁难新人的事情也是在所难免,对于这种情况,如果事情不是太过火,作为一个新人大可以一颗宽容的心对待,这样大家才会觉得你为人厚道,对你的工作口碑有好处。大家要学会利用任何时机和自己的工作同事处好关系,比如我们可以在工作餐的机会来增加同事间相互的了解,从而是自己融入其中,我们也要经常和领导进行
沟通,这样有利于我们在工作中的地位。