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企业高层领导不一定参与管理信息系统的开发过程中。

题目
判断题
企业高层领导不一定参与管理信息系统的开发过程中。
A

对

B

错

参考答案和解析
正确答案： 对
解析： 暂无解析
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相似问题和答案

第1题：

问答题
什么是物流标准化？

正确答案： 物流涉及不同国家、地区和不同行业的很多企业。如果每个企业都用自己的基础进行物流活动，则必然导致各个企业间无法沟通，物流很难实现国际化。 物流标准化是指运输、配送、包装、装卸、保管、流通加工、资源回收信息管理等环节中，对重复性事务和概念通过制定、发布和实施各类标准，达到协调统一以获得最佳秩序和社会效益。
解析： 暂无解析

第2题：

判断题
劳动关系的主要内容涉及劳动者与用人单位之间在工作事件、休息时间、劳动报酬、劳动安全、劳动卫生、劳动纪律及奖惩、劳动保护、职业培训等方面形成的关系。
A

对

B

错


正确答案： 错
解析： 暂无解析

第3题：

问答题
领导角色的特征是什么？

正确答案： 领导角色的主要特征是：
1.导向性；
2.服务性；
3.感染性；
4.非我性；
5.多重性。
解析： 暂无解析

第4题：

判断题
客史档案是饭店对于曾在饭店消费的客人在个人料、消费记录、信用状况及特殊要求等方面所做的历史记录。
A

对

B

错


正确答案： 错
解析： 暂无解析

第5题：

单选题
为了正确计算责任成本，必须将成本按已确定的经济责任权分管范伟分为（）。
A

固定成本和变动成本

B

产品成本和责任成本

C

可控成本和定额成本

D

直接成本和间接成本


正确答案： A
解析： 暂无解析

第6题：

判断题
一个人的价值，应该看他贡献了什么，而不应当看他取得了什么。
A

对

B

错


正确答案： 错
解析： 暂无解析

第7题：

单选题
下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）
A

多维立体结构

B

矩阵结构

C

职能型

D

事业部制


正确答案： B
解析： 暂无解析

第8题：

问答题
绩效面谈前的准备有哪些？

正确答案： （一）主管人员应该做的准备
1.选择适宜的时间
2.选择适宜的场所
3.提前通知好下属
4.准备面谈的资料P254
绩效反馈面谈要对以下内容进行准备：
（1）目标管理卡
（2）职务说明书
（3）绩效考评卡
（4）员工相关的绩效记录
5.对面谈可能出现的情景的准备
6.计划好面谈程序
7.计划好在什么时候结束面谈以及如何结束面谈
（二）员工应做的准备
1.填写自我评价表
2.准备好个人的发展计划
3.准备好向主管人员提出的问题
4.将自己的工作安排好
解析： 暂无解析

第9题：

判断题
在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。
A

对

B

错


正确答案： 错
解析： 法国改为德国

第10题：

单选题
财务预测是财务决策、预算和控制的（）。
A

环节

B

方向

C

前提

D

结果


正确答案： C
解析： 暂无解析

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