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什么是挣值（EV）？

题目
问答题
什么是挣值（EV）？
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第1题：

●下列(52)不在-15％～15%偏差范围之内？

（52）

A．实际成本AC=$3000而挣值EV=$2900

B．现值PV=$3000而挣值EV=$2900

C．实际成本AC=$3000而挣值EV=$3200

D．挣值EV=$3000而实际成本AC=$2400


正确答案：D

第2题：

挣值管理是项目监控的重要手段，EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的（）

A.完工尚需估算

B.进度绩效指数

C.完工估算

D.完工偏差


正确答案：C

第3题：

绩效衡量基线为：（ ）

A．计划价值（PV）

B．挣值（EV）

C．实际成本（AC）

D．计划完成工作的实际成本（ACWS）


正确答案：A

第4题：

什么是挣值管理？


正确答案:项目的挣值管理（Earned Value Management，EVM），是用与进度计划、成本预算和实际成本相联系的三个独立的变量，进行项目绩效测量的一种方法。它比较计划工作量、WBS的实际完成量（挣得）与实际成本花费，以决定成本和进度绩效是否符合原定计划。

第5题：

挣值(EV)-计划价值(PV)＞0，表明( )。

A.成本节约
B.成本超支
C.进度提前
D.进度延误

答案：C
解析：
进度偏差(ScheduleVariance，SV)进度偏差是指检查日期的挣值(EV)与计划价值(PV)之间的差异，可用来表明项目是否落后于基准进度。计算公式为：SV=EV-PV当SV＞O时表示进度提前，SV＜O时表示进度延误。若SV=O，表明进度按计划执行。当项目完工时，全部计划价值都将实现，挣值等于计划价值，因此EVM进度偏差最终将等于零。

第6题：

某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=40800，挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（ ）

A.-7540

B.-4190

C.0.83

D.0.93


正确答案：C
根据信息AC=44150，PV=40800，EV=36610，CPI=EV/AC=36610/44150≈0.83

第7题：

下列关于挣值分析基本参数的说法错误的是()。

A、计划价值（PV），又称计划工作量预算费用
B、实际成本(AC)的计算公式为、AC=已完成工作量*实际价格
C、实际成本(AC)主要反映项目执行的实际消耗指标
D、挣值(EV)的计算公式为、EV=计划工作量*预算价格

答案：D
解析：
D项，挣值(EV)的计算公式为：EV=已完成工作量*预算价格。

第8题：

绩效衡量基线为：

A、计划价值（PV）

B、挣值（EV）

C、实际成本（AC）

D、计划完成工作的实际成本（ACWS）


正确答案：A

第9题：

什么是挣值（EV）？


正确答案:Earned value；在某个时点，实际完成活动的预算价值，某个活动的挣值等于分配给该活动的预算乘以活动实际完成的比例。

第10题：

绩效衡量基线为（）

  • A、计划价值（PV）
  • B、挣值（EV）
  • C、实际成本（AC.
  • D、计划完成工作的实际成本（ACWS）

正确答案:A

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